内训课
培训对象:
培训对象: 企业高管层：公司的董事长、CEO、总经理及副总经理、独立事业部高级决策者或部门经理
课程介绍:
企业内训培训目标
使参与者掌握战略中的流程,协调高层之间的工作分割学员由此产生全局观，大局观，洞察力。这也是此项培训最大的价值。增强突发事件处理应变能力,提高独立工作能力与团队合作意识,强化自身价值与服务认同感，提升了服务定位,学员们结合所学知识，立足新思维新高度前往实地进行了简单的观摩见习与市场调查，并展开热烈探讨，心得分享,整个培训期间，学员们始终积极参与，启迪了服务空间与创新思维。
企业内训课程大纲
《决战商场——沙盘演练》沙盘模拟企业内训课程
由瑞典Celemi公司研发
欧美、日本等许多大企业将其作为中高级的主管常设训练课程
更有一些大学将其列为MBA的学分
全世界已有近30万人上过该课程。
可传授的模拟培训方式
完全逼真模拟市场状况、企业投资决策以及企业动作决策的全部流程
课程特点：
4R管理模型(预算计划――岗位指责确认――业绩跟踪――业绩考核)实战演练与战略研讨相结合,成为战略管理的整合.
其它信息：
提供有关公司企业的整体的、系统的观念