内训课
培训对象:
培训对象: 所有有一定管理职责的技术人员，或即将走向管理职位的技术人员
培训方式
课程介绍:
企业内训培训目标
1、讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法.2、为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议.3、就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析.
企业内训课程大纲
从技术人员走向管理企业内训课程
一。引言
二．管理者的角色
三．计划
四．组织、招聘和培训
五．领导和激励
六．控制
七．企业文化与企业发展规律探讨