有志提高个人技能或企业管理人士
背景
随着全球经济的一体化,中国入世后企业的竞争日益激烈,对企业的要求也越来越高,是否拥有完备的培训体制就成为决定每个企业未来命运的关键,财务制度的建立更是一个公司生存的灵魂!只有懂得怎样进行财务的全面预算;怎样制定内部的控制制度;怎样进行财务报表的阅读与分析;怎样去合理的避税等等。这些都是作为一个企业所必须解决的重大问题,只有解决这些问题,企业才能在入世的激流中立于不败之地!
课程内容设置:
全面预算管理与内部控制制度
预算管理的必要性总预算与全面预算
预算的编制程序财务预算管理的概念与原则
企业建立内部控制制度的必要性公司公部控制制度的构成
内部控制制度的设计内部控制制度的设计形式
企业资源计划(ERP)和IT管理咨询
实施ERP系统的风险分析实施ERP系统的指导思想
ERP系统的需求分析ERP系统的实施方案
ERP实施的项目管理ERP项目的转变促成
以风险计量为基础的财务分析与战略管理会计
公司理财目标---企业价值最大化风险与风险报酬
以现金流为基础的财务报表分析杠杆作用与风险分析
筹资结构与筹资风险分析投资效果与投资风险分析
资产运用与资本风险分析风险预警
战略投资管理战略成本管理
人力资本投资管理业绩评价的战略性
纳税筹划实务操作
纳税筹划的基础企业设立的纳税筹划
企业投资环节的纳税筹划企业采购环节的纳税筹划
生产方式的纳税筹划企业内部管理制度的纳税筹划
参会对象:董事长、总经理、财务总监、财务经理、主管会计等相关人员
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