如何成长为优秀班组长高级

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

学员对象：班组长、车间主任、预备班组长、辅导员等

课程目的：1正确定位自己2掌握常用的科学管理方法3掌握管理好、培养好下属，打造一支过硬的团队技能

课程内容：第一单元黄山归来不看岳

1班组长的角色认知2班组长的作用

3优秀班组长的标准4适者生存－对自己和环境的分析

第二单元班组长常范的错误及纠正办法

第三单元了解精益生产

1传统生产与精益生产2精益生产的工具介绍及应用

第四单元现场管理三大工具的应用

1现场管理的十四条原则2寻找浪费的5M、5W1H

3现场5S管理4目视化管理

5KANBAN6SOP作业

第五单元人际关系处理

1沟通技巧2冲突管理3时间管理

第六单元员工激励

第七单元如何召开班前、班中、班后会

第八单元如何管理下属

第九单元班组长的自我提升

1管理自己的上司2如何看待现官与现管

第十单元打造精英团队

1什么是团队2如何建设团队3如何维护团队

第十一单元总结及经验分享

讲师简介: