内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程描述面临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下，如何有效运用人力、物力及财力等资源以求业绩的突破是企业当前最关键的课题，而企业生产管理方式是直接影响制造业产销发展的重要活动。尤其是多种少量生产方式，生产计划管理至关重要
课程大纲多种少量订货式生产工厂的特性与问题；
多种少量订货式生产管理的手法；
如何进行产销管理；
如何进行产能负荷分析与编制多种少量订货式生产计划；
多种少量订货式生产管制；
多种少量订货式外包管理；
交期延误之预防与对策；
何谓物料需求计划；
物料需求（MRP）运作简介；
ABC分析与存量管理；
仓储区域划分与管理；
呆料分析与废料分析；
生产计划、物料管理与ISO9000管理结合。