如何运用绩效管理提升部门业绩

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程目标

一、帮助企业HR和部门经理掌握绩效系统带来的竞争优势，正确掌握绩效考核流程和实施。

二、掌握管理过程中的目标设定、评分、反馈和如何利用考评结果去激励员工，有效提升公司和部门业绩。

课程纲要

一、全面理解绩效管理如何为企业带来竞争优势

1、为什么员工表现不佳

2、绩效管理如何帮助企业增加竞争优势

二、正确掌握绩效考核流程

1、绩效考核的大流程

2、绩效考核的小流程

三、绩效考核中部门经理的角色分工

1、HR和直线经理的角色分工

2、绩效考核培训的策略及实施

3、绩效考核的三大类型

四、绩效考核的“四个模块”

五、如何在考评中进行有效的反馈

1、如何进行反馈

2、如何接受反馈

六、如何在考评中进行技能评估

1、技能评估的目的

2、技能的分类

3、用定量的方法评估硬技能

4、用定性的方法评估软技能

七、正确利用考评结果

1、如何应对绩效考评的四种结果

2、正确运用三种评估结论

讲师简介: