新时期人力资源管理

培训对象:

有志提高个人技能或企业管理人士

课程介绍:

课程特色

企业已进入智力资本竞争时代，人力资源管理也在不同时代、不同国家、不同行业、不同经营者中表现出不同的特征。舍弃平庸揭示不同管理模式的最终决定因素，找出内在的因果关系规律，是新时期人力资源开发领域深化研究的突破点。

课程大纲

一、思考：人力资源管理课堂上能学到什么？

二、阐述人力资源管理概论

1、人力资源的定义（惊人的现状调查！学者的发现！）

2、人才的分类

3、人力资源理念的演变过程

三、人力资源管理的三个层次分解

1、基础层次

人力资源规划、工作分析、职位说明书

（故事启迪、案例分析）

2、操作层次

招聘与配置

培训开发管理

绩效考核

薪酬福利管理

劳动关系管理

3、组织层次

团队激励、企业文化、管理风格

（学员游戏互动、案例分析）

四、管理的发展趋势

经验管理特点

科学管理特点

人本管理特点

讨论：我国企业人力资源管理实践中应该以？管理手段为主

五、知识经济时代企业家与人力资源经理

讲师简介: