内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程目的精益生产是通过不断消除浪费、降低库存、减少不良、缩短制造周期时间等具体要求来实现的，降低设置时间是帮助我们达到这一目标的关键手法之一。通过本课程的学习，我们将了解到：
?理解设置时间是如何影响流程的周转效率；
?学习降低设置时间的4大步骤；
?理解为了降低设置时间的必须准备工作。
课程对象营运经理、生产部及制造经理、生产控制及物流经理、相关部门管理人员以及制造工程师等。
课程大纲一、总体介绍
1.后拉式生产对品种转换的要求
2.什么是SetupReduction?
3.四类设置时间
4.设置时间对混型生产的影响（EPED&SMED）
5.快速设置的优势
二、四步骤模式
1.文件化所有的设置活动,并且分开这些活动为内部和外部的
2内部的设置
2外部的设置
2应用
2工具：设定文件表,区域排布图,设定时间线,改善工作表
2.转变内部设置为外部设置
2工具
2应用
3.优化内部事件
2应用
4.剔除在内部设置中的调整
2应用
三、识别设置过程中的问题
四、设置的改进方法