内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间1天(09:00-16:30)
课程描述对于追求投资回报的人来说,时间就是金钱,这句话真是至理名言,不同的人利用时间的能力不同,不同的企业利用时间的能力也参差不齐,这也是失败的一大关键!许多企业都知道要提高效率,却总是用错误的方法来进行,结果许多时间在不知不觉中浪费……
课程目标非IE背景出身之管理者，快速具备工业工程管理实务;提升IE技能有效在现场发挥，创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端.
课程大纲
1.IE的基本概念与工作研究的价值;
2.如何运用相关工具进行流程分析
3.如何进行动作分析
4.动作的经济原则的应用
5.如何进行时间研究及标准工时的制定
6.干部如何有效运用IE改善技巧实务
7.工序编排的基本原则与方法
8.流水线平衡技巧的应用