内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
1天(09:00-16:30)
课程背景现场管理，一定程度上提高了企业的利润。
同时决定了产品质量、生产成本、交货期的准时……
如何实施有效的企业现场管理？
课程描述一直以来，生产现场管理是制造型企业的管理核心内容，能否实施有效的生产现场管理，亦成为企业竞争力的关键因素之一。事实上，有许多企业由于生产现场管理不善，而导致产品质量不稳定、成本浪费严重，交货期延误，安全事故频繁，员工士气不高……，为此，我司针对性地设计了《企业现场管理技术专题课程》，通过训练，使学员掌握企业现场管理技巧，掌握企业现场管理工作模式，培养改善意识，全面提高生产现场管理能力，最大限度的利用可用资源（人力，机械，材料，空间等），为企业降低成本，提升生产力，成为一位优秀的生产现场管理者。
培训对象生产部门经理、主管、车间主任以及生产部门现场直线管理人员。
课程大纲1.企业的现场在哪里
2.如何开展现场工作
3.如何改变员工的惰性
4.现场管理与其他管理的关系
5.现场管理一定的班长的事
6.现场管理工作内容
7.现场管理与生产效率
8.现场管理的绩效如何测评
9.现场管理与企业长期发展
10.生产现场管理案例分析