内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程时间
1天(09:00-16:30)
课程内容
1.全员之管理及部属之培养
2.科学管理方法及执行重点
3.管理者的职责
---管理五大职能
---管理不善原因之分析
---管理革新十大步骤
4．如何发现问题及改善作法
5．如何教育及培养部属之管理能力
---要领
---奉命与报告之作法
---赞赏与责备
---不进步员工之分析及对策
讲师简介:
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