目标管理与绩效评估

有志提高个人技能或企业管理人士

课程目的

帮助企业经营管理者确定企业经营、发展中、长、短期之方向目标运用指针绩效设定，相应行动计划达成、检讨评估与改善进行有效的目标管理，使有针对性地对企业经营者关注的各方面得以显著改观。

课程对象

总经理、各部门高阶、中阶管理干部

课程大纲

一、如何设定成功的公司目标并分解成为下层目标

----订定明确可行的目标才能有努力进取的方向，才会事半功倍

二、如何运用决策矩阵选择达成目标的最佳对策

三、运用绩效指针评估对策的有效性

----用资料说明成绩优劣，从中寻求可改进的地方以永续经营

四、建立及实施达成目标的行动计划

----达成目标要运用有效的行动和方法

五、如何运用目标管理提升ISO9000执行绩效

----与质量管理体系兼容性，能更好地提升全面管理水平，更显

目标管理效果

六、结合公司目标与个人绩效合约

七、如何进行有效的绩效评估