内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
课程目的
面向全球化竞争的新游戏规则，企业应该运用什么样的教战守则？该如何强化自己的核心能力，明确企业的改造方向？
课程对象
CEO、总经理、高阶管理干部
课程大纲
一、重新思考彻底改造的方向
二、企业改造形成的模序与特性
三、塑造企业共同愿景
四、规划改造的范围和策略
五、重新设计企业流程
六、改变组织结构
七、制定匹配的管理评估制度
八、重建工作价值观及行为模式
讲师简介:
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