掌握应收账款全流程管理,提升企业现金流效率。本培训从信用评估、账款催收到风险管控,提供实战策略与工具,帮助企业缩短回款周期、降低坏账风险。通过案例解析与合规指导,赋能财务与销售团队协同作战,将应收账款转化为竞争优势,实现资金健康流动与业绩稳健增长。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
其凭借多年行业经验及
擅长: 企业战略
张仁藏律师,知名法律
擅长: 企业战略 人力资源
资深财务管理咨询顾问
擅长: 财税管理
中国科学技术大学工学
擅长: 市场营销
曾从事消费品和工业品
擅长: 个人技能 经营管理
王浩老师简介:一个专
擅长: 客户管理 团队管理
总裁网特聘专家、上海
擅长: 客户管理 经营管理
实战型资深财务管理顾
课程系统构建网络舆情管理体系,涵盖风险扫
深圳市 2026年06月10日
提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废
苏州市 2026年06月22日
掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、
深圳市 2026年11月27日
制造企业质量管理体系构建需核心工具支撑,
深圳市 2026年10月29日
聚焦AI技术在营销中的创新应用,课程深入
深圳市 2026年06月26日
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升
杭州市 2026年06月12日
使营销、法务、财务及合同管理人员掌握必备
课时:2天 讲师:李文发
培训目标是帮助企业通过信用销售扩大市场占
课时:1天 讲师:推荐
对于老企业而言,是投入大量资源争抢新客户
课时:2天 讲师:推荐
对于老企业而言,应平衡新客户开发与合同风
可最终的尾款却迟迟不到账,客户总有万般理