掌握市场布局核心方法论,构建可持续竞争优势。本培训系统解析市场进入策略、区域规划与渠道设计,提供实战工具与数据分析模型,助您精准定位目标市场,优化资源配置,规避布局风险。通过案例拆解与模拟推演,提升团队战略决策与落地执行能力,实现市场份额有效扩张与品牌价值最大化。
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
柯瑜婷老师是实战派终
擅长: 品牌管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
深圳市 2026年10月30日
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
深圳市 2026年10月16日
本课程系统讲授高转化朋友圈的视觉策划与内
上海市 2026年11月04日
本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵
广州市 2026年09月25日
通过实战工具与案例推演,帮助企业提升员工
上海市 2026年10月19日
国企改革深化需构建市场化经营机制,人单合
课时:2天 讲师:王京刚
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
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课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分
掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,