专为新晋主管设计的领导力与管理技能培训课程,帮助快速适应角色转变,掌握高效团队管理、沟通协调及决策能力。实战案例教学,提升管理效能,助力职业发展。
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
原全球知名汽车零部件
擅长: 团队管理
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
(来自台湾的实战派讲
擅长: 市场营销 团队管理
巨老师授课特点:整个
朱晓刚老师专家介绍:
擅长: 客户管理 团队管理
朱小明老师学习工作经
擅长: 质量管理
营销力培训专家、品
擅长: 市场营销 品牌管理
讲师简介:在读工商管
擅长: 品牌管理
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
根据自身的行业及产品特征设计与自身商业模
深圳市 2025年07月24日
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
上海市 2025年07月18日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
上海市 2025年07月23日
通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题
广州市 2025年09月20日
企业的发展壮大,需要管理干部的快速成长;
课时:1天 讲师:蔡林
第一单元:从员工到初级经理心态转换 第二
课时:2天 讲师:许文
课程背景: 在激烈的市场竞争中,企业自主
课时:2天 讲师:秘祖利
课程收益:通过培训及切实运用能使生产一线
课时:2天 讲师:方光华
1、工作关系及类型 2、工作关系问题处
课时:2天 讲师:刘小明
课程背景:一线主管是企业经营管理的直接指
课时:1天 讲师:巨一铭
目标医生为何要处方我们的产品 1:如何提
课时:2天 讲师:杜涛
目前大部分制造企业的一线主管管理人员是从
课时:2天 讲师:李明仿
本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製
课时:2天 讲师:刘成熙
第一讲:生产主管/车间主任的领导角色认知
课时:2天 讲师:罗振海