本课程专为企业管理者设计,系统讲解科学用人策略与团队管理技巧,帮助提升人才选拔、培养与激励能力,打造高效团队。课程涵盖实战案例与工具方法,助力企业优化人力资源配置。
2003年 深圳首届
擅长: 人力资源
实战派营销管理专家、
擅长: 市场营销 客户管理
行业资历:拥有深厚的
擅长: 经营管理 市场营销
谢良鸿,清华大学EM
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中国科学技术大学 工
擅长: 市场营销
杨希老师北京师范大学
擅长: 个人技能
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
营销学研究生,资深销
国内著名劳动法与员工
营销实战专家,提倡“
擅长: 市场营销 品牌管理
大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要
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工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风
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深圳市 2025年07月24日
此课程是所有管理者的必修课,以卓越管理者
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企业中的基层管理人员,他们的知识技能水平
课时:3天 讲师:高小姐
课程的主要内容: □简单介绍九型人格发展
课时:2天 讲师:蒲启星
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课时:2天 讲师:张九元
【课程前言】 一个企业在创立之初可能就是
课时:2天 讲师:刘子滔
【课程前言】 本课程是中国用人智慧与西方
背景企业高层用人风险主要来自于两个方面:
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案例回放——生动地介绍劳动纠纷案例的事实
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第一天课程:上午 《企业选人之道》需要什
课时:2天 讲师:江苏大任管理咨询有限公司
领导者素质 企业如何选育留用人 课程大纲
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