直接上级培训专为管理者设计,通过实战案例与系统方法,快速提升团队领导、目标管理与沟通协调三大核心能力。课程聚焦解决实际管理难题,帮助上级有效激发团队潜能、优化决策流程、提升整体绩效。实现从业务骨干到卓越领导者的关键跨越,打造高执行力团队。
商标代理人、律师,北
擅长: 企业战略 经营管理
广州人,从2004年
擅长: 个人技能
GEC资深讲师,北京
擅长: 个人技能 经营管理
武卫军,副教授,高级
擅长: 人力资源 团队管理
GEC专职顾问、讲师
擅长: 团队管理 经营管理
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
孙向阳,深圳家具协会
擅长: 品牌管理
鲍星烨老师,祖籍浙江
郭奕聪专业资质IPT
擅长: 团队管理
郎咸平教授于1986
擅长: 项目管理
聚焦HR必备劳动合同法律知识,涵盖招聘入
深圳市 2026年09月04日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
北京市 2026年09月16日
企业风险管理需系统化工具支撑,FMEA作
深圳市 2026年09月18日
讲解关键客户关系管理全流程,涵盖客户价值
深圳市 2026年10月16日
软件研发效率提升需构建系统化复用体系,本
深圳市 2026年10月09日
本课程萃取华为等标杆企业采购管理精髓,结
唯一全演练落地课程,融汇谈判、销售和魅力
课时:2天 讲师:李力刚
在带领团队实现目标的过程中,上级是你可以
课时:2天 讲师:推荐