本课程专注于现代治理模式的培训,帮助学员掌握高效管理技巧与领导力提升方法。通过案例分析、实战演练,助力组织优化管理结构,提升决策效率。适合企业高管、政府官员及非营利组织管理者。
周凌峰股权专家、公司
擅长: 企业战略 经营管理
工商管理硕士(EMB
擅长: 人力资源 个人技能
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
资深策划家、高维管理
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
海尔管理模式推广专家
擅长: 团队管理 经营管理
曾任多家知名互联网平
MOS微软认证专家
擅长: 个人技能
并通过隐患排查,及时找出风险控制过程中可
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随着技术的迭代发展,市场竞争越来越向人才
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并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程
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决新零售时代网红经济、社群经济、短视频经
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张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
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作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新
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通过授课和案例讨论相结合。在历史演绎、逻
课时:2天 讲师:黄文锋
公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关
课时:2天 讲师:周凌峰
【培训收益】1. nbsp; nbsp;
课时:2天 讲师:杨云
培训收益: 1、正确理解董事、监事的角色
课时:2天 讲师:胡一夫
培训大纲: 一、公司治理的含义 1、公司
课时:2天 讲师:谭小芳
第一单元:深化国企改革对国有企业集团治理
课时:2天 讲师:广州市恒道企业管理咨询有限公司
第一部分:课程收益 1、通过各章节实际的
课时:2天 讲师:伍健康
课程大纲一、把脉家企 1、短寿的中国家族
课时:1天 讲师:清华长三角民营企业管理培训咨询机构
民营企业转型升级治理 “中国企业的全球化
课时:12天 讲师:曾水良
自1980年以来,中国中小企业产值以每年
课时:2天 讲师:曾水良