专业员工绩效激励培训课程,帮助企业提升团队效率与业绩表现。通过科学激励方法、实战案例与定制化方案,激发员工潜能,打造高绩效团队。适合企业管理者与HR学习。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
丰富的教学培训与管理
擅长: 人力资源
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擅长: 人力资源 团队管理
在领导力开发、教练式
超过13年世界500
教练式心态训练与团队
擅长: 团队管理 经营管理
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
工商管理硕士,轨道交
央企PICC中国人保
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
上海市 2025年11月12日
通过系统化复盘工具,将团队实践经验转化为
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掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
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企业绩效管理需要全员参与,人力资源部牵头
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课程背景研发绩效管理中面临的主要问题:研
课时:2天 讲师:严光衡
研发绩效管理概述包括企业为何要做研发绩效
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第一章逆商:成功者必备的能量 一、什么是
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在充满变化的环境中,投资者对组织效益的期
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在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是
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只有落后的员工管理,没有永远落后的员工。
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