本课程系统讲解项目实施全流程,涵盖项目启动、计划、执行到收尾各阶段核心技能,帮助学员掌握标准化项目管理方法,提升团队协作效率与项目成功率。适合项目经理及执行人员学习。
管理工程学博士,中国
擅长: 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
胡老师是企业大学师资
擅长: 人力资源 团队管理
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
银行合规风险管理专家
擅长: 财税管理 经营管理
复旦大学MBA,房地
擅长: 市场营销 项目管理
著名精益运营管理领军
擅长: 生产管理 经营管理
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
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通过业务流程改进构建竞争优势,变革方向是
课时:2天 讲师:陈志强
本课程分两部分开展针对性培训,提升企业项
课时:1天 讲师:隋继周
市场竞争日益激烈,行业下行时销售人员需强
课时:2天 讲师:周小姐
达到双赢成交的方法是逐步推进销售目标,获
课时:2天 讲师:丁兴良
现代销售观念认为销售管理重在过程,好的过
课时:1天 讲师:诸强华
实现组织协同:在传统金字塔结构中搭建跨部
课时:2天 讲师:王澍
成熟管理体系作为全球公认的成熟管理体系之
本课程近几年已被300多家企业培训后落地
课程大纲包含研发流程与项目管理的定位分析
课时:2天 讲师:张永杰
课程大纲涵盖研发流程与项目管理的定位分析