本课程系统讲解项目实施全流程,涵盖项目启动、计划、执行到收尾各阶段核心技能,帮助学员掌握标准化项目管理方法,提升团队协作效率与项目成功率。适合项目经理及执行人员学习。
管理工程学博士,中国
擅长: 企业战略 项目管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
企业大学师资培养与课
擅长: 人力资源 团队管理
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
银行合规风险管理专家
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复旦大学MBA 房
擅长: 市场营销 项目管理
著名精益运营管理领军
擅长: 生产管理 经营管理
引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年07月21日
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方
苏州市 2025年07月21日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
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成都市 2025年07月31日
从生产现场七大浪费方面切入讲解浪费之发现
苏州市 2025年07月14日
本课程将通过强化安全培训人员的技能训练,
苏州市 2025年11月17日
通过业务流程改进,构建竞争优势 1、变革
课时:2天 讲师:陈志强
本课程分两个部分展开有的放矢的培训,帮助
课时:1天 讲师:隋继周
市场竞争日益激烈,在大行业不好的情况下,
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达到双赢成交的方法—你是否使问题的解决朝
课时:2天 讲师:丁兴良
现代销售观念认为:销售管理重在过程,有什
课时:1天 讲师:诸强华
实现组织协同:在传统的金字塔结构组织中搭
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成熟管理体系:作为全球成熟管理体系之一,
本课程近几年已经被300多家企业培训后落
课程大纲 研发流程与项目管理的定位分析
课时:2天 讲师:张永杰