掌握科学定价策略,提升产品利润空间。本培训深度解析成本导向、竞争分析及价值感知三大定价法,结合动态定价与心理定价技巧,帮助您构建灵活定价体系。通过真实案例演练,学会数据驱动决策,平衡市场竞争力与盈利性,实现价格定位从战术到战略的升级,最终提升品牌价值与市场份额。
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
实战管理共创专家,企
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
擅长数字化营销创新、
擅长: 企业战略 市场营销
罗杰曾任国内著名央企
基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
深圳市 2026年04月24日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
本课程针对海外客户关系管理痛点,系统讲解
深圳市 2026年05月29日
本课程系统讲授高转化朋友圈的视觉策划与内
上海市 2026年07月01日
通过场景化训练,帮助学员掌握主动同步信息
上海市 2026年06月13日
综合应用电商价格策略五板斧,将价格作为顾
课时:2天 讲师:史杰松
招徕定价是根据消费者对不同商品的心理和消
课时:1天 讲师:盛斌子
大宗商品价格走向直接影响上游企业的经营战
课时:2天 讲师:罗杰
随着我国制造大国地位的确立和制造技术的飞
课时:2天 讲师:吴诚
优秀的定价不是销售时才决定的,而是在设计
课时:2天 讲师:江新安
课程收益:1.准确把握价格商谈时机与客户
课时:1天 讲师:诸强华
国际贸易部经理、区域市场经理、主管、海外
课时:2天 讲师:徐冲
要帮助管理者提升团队业绩,首先需引导他们
课时:2天 讲师:推荐
第一章基于项目要求知角色:认知管理,做正
课时:2天 讲师:蒋小华
很多管理者缺乏清晰的角色认知,比如如何面