专为开拓新兴市场的企业设计,提供实战型培训解决方案。课程涵盖市场进入策略、本地化运营、风险管控及文化融合四大模块,结合真实案例与数据工具,助您精准把握增长机遇。我们不仅传授知识,更构建可落地的商业框架,帮助团队在复杂多变的新兴环境中快速适应、稳健扩张,实现可持续的国际业务增长。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
擅长数字化营销创新、
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
1974年出生于陕西
市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
深圳市 2026年10月30日
系统拆解战略规划到执行落地的完整闭环,市
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
深圳市 2026年10月16日
直击Excel处理大数据卡顿、图表不直观
广州市 2026年09月18日
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
北京市 2026年09月16日
帮助管理者穿透财务数据表象,理解三大报表
国企改革深化需构建市场化经营机制,人单合
课时:2天 讲师:王京刚
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
课时:2天 讲师:推荐
课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分
掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,