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长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
IPA国际注册,高级
擅长: 人力资源
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
重视学员的真实体验,
擅长: 客户管理 个人技能
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
拥有“管理技能及素养
擅长: 团队管理 个人技能
实战管理共创专家,企
营销学研究生,资深销
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国内著名劳动法与员工
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擅长: 人力资源 团队管理
培训目标:全面掌握与企业单方解除劳动 关
长沙市 2024年04月18日
企业管理人员、从事节约能源,减少温室气体
上海市 2024年04月18日
什么时候该沟通?与谁沟通更合适?领导接受
武汉市 2024年04月24日
法律法规框架及效力等级,EHS标准体系,
上海市 2024年04月25日
案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙
深圳市 2024年04月25日
传统的成本核算方法习惯于以均摊法核算产品
广州市 2024年04月26日
企业各部门之间因工作性质不一样,互相之间
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如何防范危机如何在危机来临时进行预警和响
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管理者面对的沟通对象一般都是其团队成员,
课时:2天 讲师:顾枫
1、了解跨部门沟通的主要障碍及产生原因。
课时:2天 讲师:谢文韬
培训目标 1、掌握沟通的基本内涵和人的心
课时:1天 讲师:胡小华
第一部分:国家政府职能的含义及范围 政治
课时:2天 讲师:理清
学习丰田屋结构,了解精益生产的两大支柱;
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课程的培养体系不仅适合于企业对管理干部有
课时:2天 讲师:胡风芩
沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,
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