本培训深度解析市场体制核心架构与运行逻辑,聚焦资源配置、竞争机制与制度创新三大维度。通过案例拆解与实战模拟,帮助决策者掌握市场规律识别、体制优化与风险预判能力,提升组织在动态环境中的战略适应性与资源配置效率,实现从政策理解到价值创造的关键跨越。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
擅长数字化营销创新、
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
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系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
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聚焦大语言模型与AI智能体的融合应用,课
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国企改革深化需构建市场化经营机制,人单合
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课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
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课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
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掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分
掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,