专业目标管理法培训课程,系统讲解SMART原则与OKR工具,帮助企业制定可量化目标、提升团队执行力。课程涵盖目标分解、进度跟踪及复盘技巧,适用于管理者与个人职业发展。
曾从事光学、电子、机
擅长: 人力资源 质量管理
国内著名劳动法与员工
擅长: 人力资源
彭海涛先生:国内知名
擅长: 个人技能
蔡老师资历是从长三角
擅长: 经营管理
运用世界500强高端
王文浩老师专家介绍:
擅长: 市场营销
张从忠,安徽合肥人。
擅长: 品牌管理
李向阳老师毕业于武汉
擅长: 质量管理
张从忠,管理实践派专
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了
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从道法术三个维度出发培养统筹全局的思维,
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本课程侧重管理者的功能性任务,帮助管理者
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提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废
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重点讲解常见的接毒接害岗位监督检查要点和
通过大量照片和视频案例分析,展示制造业仓
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课程深度解析合同审核要点及经营风险防范策
课时:2天 讲师:林谦
本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关
课时:2天 讲师:刘成熙
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部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过
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制度是理性的,心态是抽象的,银行网点经理
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课时:2天 讲师:曾子熙
本课程通过讲师讲解和学员演练,结合问卷启
课时:1天 讲师:曾子熙
本课程基于辅导多家企业战略目标落地的实战
课时:1天 讲师:李见明