目标管理法培训专题

专业目标管理法培训课程,系统讲解SMART原则与OKR工具,帮助企业制定可量化目标、提升团队执行力。课程涵盖目标分解、进度跟踪及复盘技巧,适用于管理者与个人职业发展。

相关培训讲师
陈洪瑜

*曾从事光学、电子、

擅长:  人力资源  质量管理    

鄢雷

17年+大型企业集团

擅长:  人力资源  团队管理    

柯建峰

曾任华南三一重工人力

擅长:  企业战略  人力资源    

甘红亮

长期为多家企业担任管

擅长:  团队管理  经营管理    

程龙

营销管理实战专家

擅长:  市场营销    

邓平礼

让企业没有浪费的用人

擅长:  人力资源    

柳丽惠

拥有“管理技能及素养

擅长:  团队管理  个人技能    

方海君

丰富的教学培训与管理

擅长:  人力资源    

周希奇

实战管理共创专家,企

擅长:  团队管理  经营管理    

钟永棣

国内著名劳动法与员工

擅长:  人力资源    

热门公开课

降本增效:共创式OKR目

课程背景:OKR让很多企业成功实现管理升

上海市 2025年08月28日

中层经理管理能力提升

中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管

成都市 2025年07月18日

企业公文写作与档案管理

树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正

广州市 2025年07月25日

MSA测量系统的实施和运

了解所有生产过程的量具变差,评估可疑的量

深圳市 2025年10月31日

变更管理MOC

基于国内外过程安全管理PSM体系要素管理

上海市 2025年08月11日

供应商开发与管理

本课程帮助学员掌握供应商4步开发与6维管

苏州市 2025年08月07日

相关内训课程
企业战略制定及目标分解

掌握战略规划与制定分析的思路与工具;善用

课时:2天   讲师:刘成熙

战略规划与年度经营目标制

让您全面掌握从战略到执行的规划框架的核心

课时:2天   讲师:刘成熙

如何进行2025年全年目

1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独

课时:2天   讲师:刘成熙

基于战略落地的目标管理与

本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)

课时:2天   讲师:刘成熙

目标管理与工作计划

部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过

课时:2天   讲师:陈老师

目标管理与绩效管理

如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目

课时:2天   讲师:陈老师

爆发式增长_管理者的目标

爆发式增长背景下,团队如何快速定目标、追

课时:2天   讲师:蒋小华

7R执行力_达成关键目标

帮助企业和管理者提升执行商,倍增效益。这

课时:2天   讲师:蒋小华

使命必达_赋能型领导的目

全面深入地讲述如何制定目标、如何分解目标

课时:1天   讲师:蒋小华

基层骨干的目标、执行与沟

何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果

课时:2天   讲师:蒋小华

相关培训专题