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曾经任职恒信钻石机构
擅长： 团队管理 个人技能
能够从岗位工作任务的
擅长： 人力资源 团队管理
郎静树专家介绍：对公
擅长： 企业战略 市场营销
营销力培训专家、品
擅长： 市场营销 品牌管理
中国卫生健康系统咨询
擅长： 团队管理 质量管理
实战派营销管理专家、
擅长： 市场营销 客户管理
曾负责实施集团信息化
擅长： 财税管理 个人技能
全球上合峰会礼仪服务
擅长： 个人技能
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
IPA国际注册，高级
擅长： 人力资源
充分认识沟通、管理沟通及其意义 掌握基于
上海市 2025年04月19日
系统掌握成本控制的六个基本面;通过成本控
深圳市 2025年04月25日
通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作
北京市 2025年09月25日
与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销
上海市 2025年06月11日
能够通过客户服务沟通各个环节的服务技巧、
上海市 2025年04月11日
金字塔到结构化，从思维到呈现，帮助大家掌
深圳市 2025年05月23日
而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的
课时：1天 讲师：曾子熙
提高OJT训练的效益，学习有效激励部属的
课时：2天 讲师：蔡林
一个组织的绩效,归根到底是干出来的!一个
课时：1天 讲师：张怀
本规划为xxx有限公司，管理干部的辅导技
课时：2天 讲师：刘成熙
第一单元：部属培育的基本原则 部属培育的
一．企业培育人才之意义1．培育人才五种途
课时：2天 讲师：闫海涛讲师
培育部属是主管的重要职责,管理的意义是要
课时：2天
并且协助主管能够轻松而有系统地培育部属，
本课程旨在让辅导者掌握与员工面谈、绩效辅
1. 团队的定义; 2. 正确理解团队
课时：2天 讲师：蒋小华
