阿米巴模式培训,赋能企业激活组织潜能。本课程深度解析阿米巴经营哲学与量化分权,通过实战案例教学,帮助企业构建独立核算、自主经营的敏捷单元。掌握将大组织划分为高效小团队的落地方法,实现全员参与经营、培养经营者意识,最终驱动企业持续降本增效与利润增长。适合寻求组织变革、激发内驱力的企业与管理者。
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
日本经济学博士,长期
擅长: 生产管理 经营管理
鞋业外贸业务跟单员培
擅长: 经营管理 生产管理
擅长领域:经营哲学、
擅长: 经营管理
董子健,阿米巴经营讲
擅长: 企业战略 经营管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
谢良鸿,清华大学EM
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练
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企业风险管理需系统化工具支撑,FMEA作
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从跨部门协作的信任根基切入,系统拆解沟通
从客户功能需求出发,系统拆解VE价值工程
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从业务骨干到管理者的角色转型出发,系统梳
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阿米巴是单细胞生物,也是稻盛和夫经营哲学
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阿米巴经营是将组织划分为小型独立核算单位
第一单元阿米巴经营本质与威力1.1阿米巴
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调动全体员工的积极性和创造力是经营永恒的
课时:2天 讲师:熊辉
稳健在深入研究京瓷单位时间核算制的基础上
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阿米巴经营的本质包括正确理解其内涵、掌握
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第一天第一单元构建企业阿米巴经营哲学,包
企业质量管理需从被动纠错转向主动预防,零
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数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能
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