本绩效目标培训课程专为企业管理者设计,系统讲解SMART原则、KPI分解及目标跟踪方法,帮助学员掌握科学设定与达成团队绩效目标的实用工具,提升组织执行力与业绩成果。提供案例分析与实战演练。
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
丰富的教学培训与管理
擅长: 人力资源
实战管理共创专家,企
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
基于企业人才发展管理
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
超过13年世界500
通过系统化复盘工具,将团队实践经验转化为
广州市 2025年08月16日
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
广州市 2025年08月22日
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工
上海市 2025年11月27日
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
广州市 2025年11月21日
帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
北京市 2025年09月25日
企业的最高目标是股东价值最大化,其战略及
课时:2天 讲师:深圳市英杰仕管理咨询有限公司
如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目
课时:2天 讲师:陈老师
很多企业在制定经营目标后难以落地执行,关
课时:2天 讲师:周先生
绩效管理系统实战培训从原因分析到理论解说
课时:1天 讲师:叶向阳
规划企业目标需明确战略方向,通过战略解码
课时:2天 讲师:许浩明
成立公司绩效考核机构,明确实施政策与行动
课时:2天 讲师:赵磊
绩效管理概况包括成功企业必需的管理要素和
目标管理(MBO法)是通过设定明确目标来
课时:2天 讲师:李丹华
绩效管理、KPI、BSC等方法已被广泛采
课时:2天 讲师:张怀
第一讲 目标管理再认识。1.目标管理概念
课时:2天 讲师:罗振海