掌握市场细分核心方法论,精准定位高价值客户群。本培训提供实战框架与工具,帮助企业突破同质化竞争,实现资源高效配置。您将学会如何识别利润增长点,设计差异化策略,从而提升营销ROI与市场份额。适合市场决策者与营销负责人参与,赋能企业构建可持续竞争优势。
郑旭是拥有丰富教学经
擅长: 品牌管理
朱永明先生,中山大学
经济学硕士、MBA,
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
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市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
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系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
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本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
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锻造车间主任在安全、质量、交付、成本与士
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
课时:2天 讲师:推荐
课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分
掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投