蒋巍巍

常驻地:上海市   领域:团队管理 | 经营管理

讲师简介:

蒋巍巍

【讲师介绍】:
蒋巍巍,男,汉族,高级企业管理顾问,北京大学国家软实力课题组成员,清华大学领导力培训中心、上海财经大学商学院EDP讲师,中国民营企业“团队建设与管理”领域实战顾问,常年专注于“中国式团队建设”与“企业执行力”提升研究。是将“军队团建法”运用在多家企业的践行者。所有课程均融合了心理学、组织行为学、企业管理实践和军队组织建设的精髓,剖析根源,破解困局,各类课程运用了深入浅出的案例和幽默风趣的风格让学员茅塞顿开。著有:《打造高绩效团队》、《这样执行最高效》、《成长力》、《冲突管理》、《左右逢源》、《跟FBI学阅人术》等长销书籍。常年担任《哈佛商业评论》、《麦肯锡季刊》、《世界经理人》等一流财经媒体专栏撰稿人。曾在解放军某快速反应部队任职,退伍后服务于TCL集团、影响力集团。担任过渠道经理、产品经理、培训总监、营销总监、COO、CEO等职,现为国内多家培训机构签约讲师。

服务过的客户:

【部分受训企业】:

上海紫江集团、上汽大众集团、上海紫江股份、上海东方航空、上海紫江印刷、上海航空、上海紫江包装、上海通用通汇物流、上海紫江置业、上海紫江物业、上海紫竹高新、上汽通用集团、上海石化、上海金山工业区、日本信越上海总部、上海漕河泾开发区、上海电气集团、上海尚冶池旅游、上海汽轮机厂、上海电力培训中心、上海凡宜科技、上海松下电器、上海慧高、上海穆格控制、上海惠氏、上海麦可顿食品、上海三一精工、上海大金空调、上海新光华塑胶、上海富士光电、上海文峰、上海金山联通、上海日用友捷、上海锦湖轮胎、上海吉利英伦、上海英国杰西博机械、上海阿里巴巴、上海金山软件、上海城隍珠宝、上海DA翠钻、上海益达机械、上海贝洱、江苏舜天集团、江苏堂皇集团、江苏利港电力集团、江苏苏州信越聚合、江苏世伟洛克、江苏常熟三菱电机、江苏梅西埃航空、江苏无锡诺华士制药、江苏舜天进出口、江苏扬州保来得、江苏昆山北泽阀门、江苏爱思康科技、江苏小海发艺、广东华为通信、广东美的集团、广东信源集团、广东中山板芙商会、广东美的制冷、东莞华鑫科技、广东四海家具、广州邮政、浙江宁波万华集团、浙江华川集团、浙江商城集团、浙江三鼎集团、浙江广厦集团、浙江三花股份、浙江伟海拉链、浙江东阳梦芭蕾、浙江艳妆化妆品、浙江新光饰品、浙江雪芙蓉化妆品、浙江美雪化妆品、浙江绿丹美化妆品、杭州阿里巴巴、浙江宁波特赛亚、山东胜利油田、山东胜大集团、山东胜大超市、山东京博集团、黑龙江省移动、双鸭山移动、黑龙江移动、广西自治区移动、广西桂林移动、广西南宁移动、西藏移动、安徽佳通轮胎、安徽博西华电器、安徽嘉年华漆业、福建泉州晋江机场、宁夏中银绒业、新疆吐哈油田、新疆旅游局、新疆工商联、新疆党校、新疆广汇、新疆德汇、新疆正大畜牧、香港海高伦、四川成都三叶家私……。

主讲课程:

《团队建设与管理》、《团队领导力提升》、《团队决策力》、《影响团队执行力的八大根源》、《打造高绩效团队》、《团队管理与沟通》、《团队领导者十项核心技能》、《化冲突为转机的9个步骤》、《85-90后员工管理》、《团队管理与部署激励》、《教练型上司》、《企业内训师标准技能训练》。

擅长课程:

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上一位:陈宜新 下一位:夏国庆