翟建辉

主讲课程:

课程:儒墨道法与企业文化 崇尚儒家传统，打造企业灵魂 追寻道家培界，打造企业灵魂 发扬墨子精神，打造企业灵魂 对象：适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。 授课时间：1天 课程简介：该课程将传统文化中人的道德修养融合到企业如何进行有效经营，结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队,企业如何培育忠诚的优秀员工等问题上来。揭示出企业强盛应以人为本，人才练达应以学明道的内涵，本篇讲座内容为“观念制胜和以德为本”，用"中庸之道"打造和谐之道.以此为企业培育自动自发，自立立人的优秀人才。洞悉企业文化建设的误区，加强企业文化建设。 课程大纲： 一、崇尚儒家传统，打造企业灵魂。 前言:以德为本.以德治企.企业以人为本 用"中庸之道"打造和谐之道.人以学明道 仁.义.礼.智.信Δ仁爱值千金Δ忠孝不二门Δ大义成大业Δ知礼以立Δ由学而智 做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛 （一）中庸之道之人性管理 喜怒哀乐之未发，谓之中，发而皆中节，谓之和．中也者，天下之大本也，和也者，达之道也 Δ 法德管理: 法:制度化 规范化（流程化） 严刑厚赏 平等意识等。 德：文化管理 与人本管理 人文精神 修己安人 学习培训…… 法德管理：制度化、规范化与文化管理人本管理的管理原则 1:>的天人合一论 尽心知性知天 ２＜＜中庸＞＞的恰如其分 明心见性 礼之用和为贵，大小由之 －儒家 凡其所行，无一事之不得其中， 即无一事之不合理 －朱子 ３:＜＜中庸＞＞的中道管理.会做人会做事 夫民,教之以德,齐之以礼. 则民有格心;教之以政, 齐之以刑,则民有遁心. －孔子 做事的四种境界 ·认真·务实 ·求新·合作 ·努力做事只能--把事做对　用心做事才能--把事做好 ·工作是我们要用生命去做的事情 ·人人都是老板、以老板的心态对待公司 ＜二＞情理法　三者之间的关系 Δ中庸之道人本思想与企业文化建设. “德施于未然之前，法行于已然之后” Δ凋整心理认知模式. 二、追寻道家培界，打造企业灵魂 >道可道非常道名可名非常名道之为物,惟恍惟惚.惚兮恍兮, 其中有象.恍兮惚兮,其中有物. 窈兮冥兮,其中有精.其精甚真, 其中有信. 企业文化战略——做百年老店 探索永续经营之道 Δ 在管理的规律方面，老子提出了“道法自然”。 Δ 在管理的艺术方面，老子提出了“反者道之动，弱者道之用”。 Δ 在管理的方式上，因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事，行不言之教”。 Δ 情感管理社会心理变革与心理管理新思路 1、公平管理 2、欣赏管理 3、情感管理 Δ 员工心理变革与心态调整 1.开发心理潜能 2.激发行为动力 3.调谐人际关系 三、发扬墨子精神，打造企业灵魂。 Δ 君子必备之品行: 贫则见廉,富则见义,生则见爱， 死则见哀 染于苍则苍,染于黄则黄 近朱者赤,近墨者黑 Δ 墨子三个中心主张 1.兼相爱(不能别相恶) 若使天下兼相爱,爱人若爱其身, 犹有不孝者 2.交相利(不能交相贼) 　　　　　　　　　　 墨子的三大精神 勤勉,节约,行善(戒怠情,戒浪费,戒为恶) 尚同,尚贤,非攻(戒怨恨,戒成见,戒争夺) 兼爱,非命,修身(戒差别,戒迷信,戒自弃)　 Δ安贫知足”与现代人生观 人生三态 1、知足，而不追求 孔子：“君子无所争” 孔子：贤哉回也，一箪食，一瓢饮， 在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉回也。 2、追求，但不知足 3、知足，快乐，并追求着 学习效果： 了解和熟悉中华民族文化将如何影响企业的文化；如何发扬中华文化的光大，结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队;洞悉企业文化建设的误区，加强企业文化建设。 让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。 让员工对公司的管理心服、信服，能和您一样自动自发、更加敬业。 让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态，真正做到以企业为家，为自己工作！ 增强团队凝聚力、提升全员执行力，没有任何借口。