经营导向薪酬设计实践
招生对象:
企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等
课程介绍:
课程背景：
当前企业面临充满不确定性的外部环境唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础也是企业负责人最需要重视的工作。
如何为员工设定合理的薪酬水平？
如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出？
如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力？
如何吸引和保留住核心人才？
如何让员工感受到公平的企业文化？……
本课程由薪酬专家总结提炼10余年薪酬咨询经验及标杆企业案例全面揭示薪酬设计的系统思考和工具方法有效提升学习者的薪酬设计专业能力和思维视角。
企业收益：
1、支持企业设计经营导向的科学的薪酬体系
2、支持企业解决当下在薪酬设计中的痛点问题：平衡经营效益与薪酬支出的关系为员工设定更合理的薪酬水平让资源向奋斗者倾斜、激发员工活力。
岗位收益：
1、快速掌握构建现代薪酬体系的方法和理念
2、从丰富的行业案例和操作方法中获得有益的实践经验
3、掌握薪酬调研报告、岗位价值评估工具、宽带薪酬设计等专业工具
课程特色：
将行业真实咨询经验和方法提炼萃取用于课堂实战教学。
既提供完整的薪酬设计知识体系又针对学员在薪酬设计中的热点痛点问题做内容侧重设计。
课程中展示不同行业的典型案例结合参课学员企业实际设置大量练习作业更好支持学习迁移
课程大纲：
第一章 认识薪酬
1、从一个典型的员工薪酬组成谈起
基本工资浮动工资补贴法定福利与个性福利短期激励与中长期激励
2、从专业领域看薪酬
21薪酬的统计分析口径
22薪酬水平与市场分位值
23薪酬结构与固浮比
24薪酬满意度的五性分析
25全面薪酬与全面回报体系
26人力资源管理全景图
案例分享某企业薪酬水平策略带来的影响某企业薪酬结构设计带来的影响某企业定薪、
调薪机制带来影响
课堂研讨给员工多少薪酬是合适的？怎么给付薪酬更好？员工薪酬该如何调整？
第二章 如何分析企业的薪酬体系
1、战略视角：如何基于战略发展需要制定薪酬策略
2、员工视角：如何提升员工的薪酬满意度
3、市场视角：如何进行市场化对标分析薪酬竞争力
4、财务视角：如何基于公司经营情况和人效进行薪酬管控
案例练习业薪酬体系与战略匹配性分析
第三章 梳理职位职级构建薪酬基础
1、组织架构梳理与职责、岗位明确
2、职位职级体系设计
21 如何划分职位序列
22 不同职位序列的薪酬激励特点
23 如何设定职位层级及建立员工职业发展通道
案例练习职位序列及职位层级划分
第四章 制定薪酬竞争力策略
1、薪酬高低与哪些因素有关
2、现代付薪理念（3P1M）
为职位价值付薪为个人差异付薪为绩效付薪根据市场定薪法
3、如何与市场对标确定薪酬竞争力
31薪酬调研报告的使用
32 如何做岗位匹配与对标
4、不同业务战略下薪酬水平策略的使用
领先型竞争型跟随型维持型薪酬策略
第五章 让定薪调薪更有章法
1、宽带薪酬设计
2、宽带薪酬下的员工薪酬应用
第六章 薪酬分析工具掌握
1、职位价值评估工具练习
2、薪酬回归分析与散点图分析工具练习
3、内外偏离度及薪酬分位值练习
第七章 宽带薪酬体系设计工具
1、宽带薪酬体系设计
根据案例企业信息分析企业薪酬现状拟定企业薪酬水平策略确定薪酬带宽设计宽带薪酬表测算重叠度并优化调整建立薪酬档位套档模型的设计与使用
（通过一个实际案例进行模拟演练掌握职位价值评估工具、薪酬调研报告、薪酬水平回归分析、宽带薪酬体系设计等核心工具）
第八章 浮动薪酬与薪酬预算管理
1、如何让薪酬资源向奋斗者倾斜
11 薪酬固浮结构设计
12 绩效、提成、奖金三种浮动模式的差异
13打粮食与增强肥力的激励方式差异
14 利润分享机制的实践
案例练习为某公司各序列岗位设计薪酬结构
2、薪酬预算管理及效益联动机制
21 薪酬预算的管理与分配
22业绩薪酬双对标实践
23 建立薪酬包奖金包的效益、效率联动机制
讲师介绍:
李洪涛老师
太和顾问执行董事、资深薪酬管理教练
实战经验——太和顾问董事合伙人在加盟太和顾问之前曾在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管具有丰富的企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验是深圳市国资委特聘的薪酬管理外部指导专家目前担任数家知名企业的人力资源管理顾问。
专业背景——持续专注于企业组织管控、薪酬激励、绩效管理、员工职业发展通道等体系的设计和研究擅长用激励体系驱动企业战略达成、企业内部创新与创业激励变革。每年主讲数十场公开课及内训为数百家企业培训人力资源管理的专业人才。
服务客户——深圳国资委、深圳投资控股、华润置地、华侨城、珠海横琴开发区、厦门金圆投资集团、广西投资集团、兴奇集团、特发集团、葛洲坝电力、中石化森美、招商地产、越秀地产、棕榈园林、证券时报、广东移动、东南卫视、东风日产、东南汽车、农产品股份、汇美集团、卓越教育、李锦记、广百股份、白云山星群药业、喜威燃气、日丰集团、无穷食品、全志科技