提升心理韧性与减压工作坊

类别:个人技能      编号:KC123593
  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2025年09月12-13日2天杭州市报名中
  • 原价:¥3980优惠价:¥3781

    招生对象:

    各级管理者、职场人士

    课程介绍:

    企业痛点:

    在快节奏的生活与工作中,压力与挑战常让人感到疲惫、焦虑,甚至陷入情绪内耗。本工作坊专为希望增强心理“抗压能力”的设计,通过科学方法帮你建立应对压力的有效框架。拆解压力产生的心理机制,教授实用的情绪调节技巧(如正念呼吸、认知重构),并通过互动练习提升心理韧性——让你在面对挫折时更快恢复,在高压工作下保持稳定状态。无论你是职场人、学生,还是正经历生活变动,都能在这里学到可立即应用的方法,减少内耗、重拾掌控感。告别“被压力推着走”,主动培养更从容的心态,从这场工作坊开始,不仅收获应对变局的智慧,更能找到与自我和解、与时代共舞的内在力量。

    课程收益:

    1、认知重构:打破对不确定性的恐惧与误解,树立理性客观的认知。

    2、情绪调节:掌握有效的情绪管理方法,快速从压力中恢复。

    3、能力提升:培养适应能力与学习能力,增强面对不确定性的信心。

    4、心理韧性强化:构建强大的心理韧性,实现从逆境中成长。

    5. 激发个人潜能:发现自身潜力,掌握有效方法,提升自我效能感

    课程大纲 Outline:

    第一篇:大环境下的不确定性与压力认知

    一、大环境下,压力认知

    1、活动:压力下的感觉

    2、压力产生的相关因素

    二、压力具有重要的意义

    1、压力会激发负面情绪,导致自我和关系的不爽

    2、压力对我们的积极意义,会激发我们的潜能

    三、你所不自觉得应对压力的两种方式

    思考:压力循环模型:为什么我们“越忙越乱”

    1、被动防御应对

    2、主动积极面对

    四、培养心理韧性

    1、心理韧性三层

    2、互动测试:压力源与韧性水平

    3、案例分析:高韧性人群的共同特质

    4、心理韧性思维度

    第二篇、积极面对压力,觉察释放自我的情绪

    一、提升心灵能量,才能有足够的影响力

    案例分析:态度不好,明晰态度里隐藏了什么?

    测试:心灵能量和情绪

    冥想练习:和自己在一起

    1、活动:情绪是什么

    工具:觉察

    2、了解是相处的开始,情绪处理也要先充分的了解情绪

    情景剧练习:寻找你的常见情绪

    3、情绪的产生的生理原因:杏仁核、大脑边缘系统、神经细胞

    二、释放疏导情绪的方法

    1、呼吸法

    2、正念法

    3、曼陀罗绘画

    4、能量法

    5、其他方法

    三、情绪是彼此能量的链接,先处理心情,再做事情

    1、知人善用,识别对方情绪的方法

    2、让对方与你配合,帮助对方管理情绪的方法

    3、情绪和行为的积极处理,优化你和对对方的关系

    四、职场压力的高效方法

    1、GTD时间管理

    2、五步面对困境法

    3、人生平衡轮

    第三篇、心理韧性强化与成长

    面对变革,提升韧性

    1、韧性飞轮模型“觉察—意义—连接”

    案例分析:面对挫折,分析真实案例,讨论应对策略

    角色扮演:模拟逆境场景,练习应对

    二、与不确定共存,面对逆境方法

    1、接受现实:正视问题,不逃避

    2、积极应对:寻找解决问题的方法

    3、寻求支持:团队合作与支持系统建设

    三、长期韧性培养,思维模式重塑

    1、成长型思维

    2、意义感构建

    3、制定个人韧性计划

    讲师介绍:

    高子馨

    国家二级心理咨询师

    应用心理学NLP认证讲师

    美国TA人际沟通分析认证中国应用顾问

    资历背景

    1. 中国金融大讲堂特聘讲师

    2. 众多企业呼叫中心的特约常年服务类讲师

    3. 《客户世界》特约评委和培训师

    4. 管理硕士,二级心理咨询师,中国心理卫生协会会员

    5. 身心委员会顾问,心理急救员、国际催眠师

    6. 神经语言NLP美国通用执行师

    7. 美国TA人际交互沟通分析认证讲师

    8. 时代光华服务投诉公开课讲师

    9. 搜狐三年最佳礼仪和服务讲师

    10. 服务类、职场管理类剧本杀、OH卡认证讲师

    授课风格
    现场授课感染性强,活泼快乐,自然大方、授课技巧娴熟,可以把实战以解决学员问题为主导,闭环思维解决工作中的沟通课题,把学员问题引导出来,课程结束,学员可以自行解决困惑问题。

    授课经验

    劳动保障部全国人才中心、北京便民中心、陕西省税务、公安部、北京海淀工学、北京朝阳区丰台区党校
    、广州佛山税务局、北京朝阳丰台区居委会、北京司法部、大兴亦庄党群、国航北京公司、海航海口总部、首都机场餐饮、首都机场地勤、沈阳黎明、中国航天集团、航天信息技术、航天特种结构所、航天研究院、沈阳黎明集团、中航工业西安飞机工业集团、沈阳飞机工业集团、首发集团、戴尔、西门子、奔驰、飞鹤奶粉、中国移动、郑州会展中心、春晖集团、新奥集团、中国电信、中国联通、利星行奔驰、一汽奥迪、摩比、三一重工、厦门重工、中国许继集团、中国航天、华日集团、中国移动海外部、辽宁移动等、国药集团和相关医药公司、北京凯达桑泰集团公司、山东恒帮冶炼集团、东方诚集团、阿里巴巴、快手、王府井百货集团、天津中汽汽车技术集团
    奔驰、红旗、东风、长城、北京移动、上海移动、辽宁移动、山西移动、陕西移动、贵州移动、海南移动、北京联通公司和市各营业厅、上海联通公司和市营业厅、山西联通、贵州联通、江苏联通、四川联通、北京联通产互公司,安徽电信,北京电信、甘肃电信、海信手机、VIVO手机、北京移动终端手机,湖南移动终端手机等

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