批判性思维高效人士的逻辑思考武器

招生对象:

本课程是逻辑思辨的哲学课程，适合所有人，思辨难度及训练深度，可根据高层领导、中层管理做量身定制

课程介绍:

课程背景 如何才能厘清哲学思维的自洽规律，逻辑保真的思辨分析问题?

如何才能利用人的感觉式思维，出其不意的设计出反直觉的创新?

如何才能用思辨逻辑，3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?

如何才能拥有《奇葩说》黄执中、马薇薇、傅首尔的辩手思维?

如何才能因为逻辑太严密，辩论/沟通/思考/写作总是胜人一筹?

如何才能不被带节奏的人云亦云，分析出独立见解的市场PPT?

如何才能用好思辨哲学做推理，做决策，并复制给自己的孩子?

但凡：企业/组织/个人有以上困惑、以上需求，那么：本课程特合适!

批判性思维就是理性逻辑的独立思辨，也就是我们常说的“有道理”。但“有道理”从来就并不容易，有些道理似是而非，其实是“谬误”，俗称“抬杠”。

思辨本身是有逻辑形式的，是有推理范式的，是需要学习与训练的。一个会思辨的人，逻辑思辨/问题分析/PPT表达/亲子教育/沟通管理/投资决策都可以拨云见日般的清晰透彻。

批判性思维让我们明白思维，理性思辨，独立思考的做个哲学人。

课程收益：

1.课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制;

2.课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，思辨训练贯穿始终;

3.课后：按需提供针对化的3大答疑平台，支撑落地。

授课风格：

1.有笑果：幽默风趣，7大教学手法，互动有新意，全程高活跃;

2.有效果：个性定制，10次场景实战，训练有复盘，效果高落地。

课程大纲：

一、识别问题

1.什么是本质?

2.什么是道理?

二、捋清思维

1. 快思考Vs慢思考

2. 事实or评价or 判断

(1)事实的可信度原则

(2)事实的可信度方法(思辨：波普尔的科学性)

【动手动脑动口 落地思辨实战1：

A落地训练科目：直觉判断与事实推断

B工具/模板/方法：快/慢思考与事实方法

C参照案例：“反直觉创新”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

三、 强化逻辑

1. 逻辑规律

(1)同一律(2)矛盾律

(3)排中律(4)自洽律(思辨：归谬与反证)

【动手动脑动口 落地思辨实战2：

A落地训练科目：逻辑自洽

B工具/模板/方法：四大规律

C参照案例：“5个部门的早会”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

2. 思辨哲学

(1)内涵与外延(2)种属与子集

(3)定义与标准(思辨：定义之难)

(4)充分与必要(5)公设与定理

(6)0-1与概率(思辨：爱因斯坦的困惑)

(7)主张与举证(8)相关与因果

(9)证实与证伪(思辨：证有or证无)

【动手动脑动口 落地思辨实战3：

A落地训练科目：思辨哲学规律

B工具/模板/方法：思辨概念

C参照案例：“大数据的云算法”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

3. 逻辑推理

(1)演绎推理(2)归纳推理

(3)类比推理(思辨：支付宝Vs微信)

【动手动脑动口 落地思辨实战4：

A落地训练科目：逻辑保真推理1

B工具/模板/方法：三大推理

C参照案例：“管理者都是福尔摩斯”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

四、 戳穿谬误

1. 混淆型谬误

(1)滑坡谬误(2)模棱两可

(3)中间立场(4)种属不当

(5)举证倒置(思辨：道可道，非常道)

【动手动脑动口 落地思辨实战5：

A落地训练科目：混淆谬误思辨

B工具/模板/方法：混淆谬误的5种表现

C参照案例：“HR”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

(第1天课程问答与复盘落地)

2. 归纳型谬误

(1)简单归因(2)假性因果

(3)不当类比(4)轻率概括

(5)后此谬误(思辨：幸存者偏差)

【动手动脑动口 落地思辨实战6：

A落地训练科目：归纳谬误思辨

B工具/模板/方法：归纳谬误的5种表现

C参照案例：“5why质量分析”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

3. 预设型谬误

(1)虚假两难(2)诛心为上

(3)丐词魔术(4)循环论证

(5)同义反复(思辨：进化论的bug)

【动手动脑动口 落地思辨实战7：

A落地训练科目：预设谬误思辨

B工具/模板/方法：预设谬误的5种表现

C参照案例：“部门经理的绩效”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

4. 诉诸型谬误

(1)诉诸道德(2)诉道权威

(3)诉诸沉默(4)诉诸极端

(5)诉诸纯洁(思辨：泡利不相容)

(6)诉诸虚伪(7)诉诸怜悯

(8)诉诸大众(9)诉诸未知

(10)诉诸价值(思辨：子非鱼，汝非吾)

【动手动脑动口 落地思辨实战8：

A落地训练科目：诉诸谬误思辨

B工具/模板/方法：诉诸谬误的9种表现

C参照案例：“面试or读心术”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

五、 拓展应用

1. 批判性思维与心理控制

(1)充分条件心理Vs必要条件心理

(2)情绪控制or情绪安放(思辨：壹心理)

2. 批判性思维与逻辑写作

(1)写作逻辑的自洽保真

(2)写作逻辑的万能公式(思辨：代入演绎)

3. 批判性思维与问题分析

(1)帕累托最优Vs纳什均衡

(2)贝叶斯公式(思辨：全概率逻辑)

【动手动脑动口 落地思辨实战9：

A落地训练科目：逻辑写作

B工具/模板/方法：写作逻辑万能公式

C参照案例：“新产品的路演PPT”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

【动手动脑动口 落地思辨实战10：

A落地训练科目：课程总集成应用

B工具/模板/方法：逻辑工具+谬误方法

C参照案例：“投资预算部的痛苦”主案例 + 客户侧重问题

D训练流程：个体思考/小组研讨 + 分享呈现 + 3级点评】

(2天课程问答与复盘落地)+课程彩蛋 …

备注：(动手动脑动口思辨训练均为标准流程，如高管类学员或特别声明做纯讲述+互动式教学，则本训练调整为互动式讲述)

讲师介绍:

李伟希 老师

华南理工大学MBA

微信视频号教育博主

《批判性思维》深研自媒体

《秒懂逻辑》《思维的答案》作者

thinkπ思维π魔方© 全版权所有人

【著作出版】

2014年：《思维的答案》

2016年：《秒懂逻辑》

【从业经历】

1997-2009：企业历练12年，

2010-2023：思维培训13年。

【工作背景】

知名企业：深圳创维《创维多媒体》主编

1997.9进入深圳创维，前期负责内刊文字撰稿，中期负责内刊创意审稿，后期负责内刊主编策划与创维互联网媒体频道(新浪、和讯、搜狐)的CIS品牌策划。期间本人获深圳内刊策划奖2次;连续4年评为创维金牌内训师，票选为和讯商学院核心讲师;主编策划的《创维多媒体》(现《创维视窗》)入列深圳企业内刊TOP 3;个人也多次参加深圳、广东的各级辩论大赛并获奖。

世界500强：当纳利RRD(中国)企划中心总监

2003.2进入世界500强当纳利RRD(中国)，当纳利RRD作为全世界超一流的包装印刷品服务商，本人担任企划中心总监，带领团队为客户提供品牌策划和设计创意，主导参与过：微软(Windows ME)、国窖1573(你能品到的历史：国窖1573)、麦当劳(I''''m lovin'''' it)、白沙(鹤舞白沙，我心飞翔)、人头马XO(人头马一开，好事自然来)、SK-Ⅱ(爱不释手)、黄山(一品黄山，天高云淡)、Paris欧莱雅(你值得拥有)……的品牌策划和设计创意，获4A中国区策划大奖3次。作为亚太区路演大使，为各种客户宣讲路演过100场以上的包装创意和品牌策划。

【受训背景】

本人深研哲学，喜欢思辨，年均看书超过50本，累计看书超过1000本。

同时：不止MBA教育，尤其在世界500强 当纳利RRD(中国)工作期间，赴香港、新加坡、日本、德国受训过辩论博弈、麦肯锡逻辑、思维导图、OKR工作法、6顶思考帽、7个习惯、皮亚杰教育心理学、第一性原理、精益6σ、8D流程、阿米巴经营、SGS全标准、iF红点创意、UI交互、TRIZ、靳埭强美学、敏捷设计、4A创新...著名企业管理课程，自我萃取，并教学相长。