VDA6.5:2020产品审核员培训线上

类别:质量管理      编号:KC120131

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2023年07月27-27日1天北京市已过期
  • 原价:¥2280优惠价:¥2280

    招生对象:

    内审员,二方审核员,质量工程师,产品工程师,工艺工程师,SQE等。

    课程介绍:

    课程背景:

    VDA6.5作为产品审核的方法,一直被汽车行业广泛应用。但如何制定产品审核的方法,产品审核与检验有哪些不同,产品审核如何从顾客的角度来分析问题等这些都是困扰企业的核心问题。所以,有必要进行系统的学习。

    培训目标:

    1.全面理解VDA6.5产品审核的基本要求;

    2.掌握VDA6.5产品的审核方法和审核技巧;

    3.具备进行VDA6.5产品审核策划和组织审核的能力;

    课程大纲:

    1、产品审核概述

    nIATF16949对产品审核的要求

    n产品审核的特点

    n产品审核的时机

    n产品审核的宗旨

    n产品审核的前提

    n产品审核的作用

    n产品审核与其它检验方法的区别

    2、产品审核策划

    n产品审核计划

    n审核频次的确定

    n顾客要求的确定

    n检验方法和检测器具的确定

    n组建产品审核组

    n审核员资格的确定

    n产品审核抽样地点的确定

    n产品审核抽样的时机的确定

    n抽样标识的确定

    n质量特征值的确定

    3、产品审核实施

    n结果记录

    n编制产品审核报告

    n审核后样品的处理

    n数据分析及缺陷原因调查

    n制定纠正措施

    n纠正措施的监控

    4、实例指导

    以企业的一款产品为例,指导如何进行产品审核

    讲师介绍:

    王艳荣老师:

    教育及资格认证:

    高级讲师;注册审核员、资深咨询师;企业流程优化指导老师;国家注册中级质量工程师;质量总监;汽车供应链可持续发展俱乐部特聘专家;智慧汽车供应链俱乐部特聘专家;兼任多家培训机构的讲师;多家上市公司和大型国企长年兼职顾问;

     汽车行业从业20年。

     担任过大型企业质量经理、采购经理、SQE高级经理、物流经理、项目经理、人力资源部经理

     担任过大型企业的运营副总

     对企业管理的实战经验丰富。一直兼职几家央企常年顾问。

    讲师经历及专长:

    对一汽/大众/福特汽车/通用汽车/现代汽车/江铃汽车/北汽/南汽/福田/长安铃木/奇瑞/长城的供方质量管理模式及其技术有很深的研究,具备近20来年的行业现场经验。

     精通各种汽车业质量管理体系,如:ISO9001:2015、IATF16949、VDA6.3、VDA6.5、福特Q1、通用BIQS、大众的formel Q,QPN,2TP审核,现代SQ MARK、ISO9001、ISO14001、GJB9001等

     精通各种质量工具落地培训指导: APQP/APQP 4WIND(风电行业)/FMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/PMC/FFA/ANPQP/DOE/POKA-YOKE/QPNI/VDA-MLA/VDA-RPP/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC/6SINMA等。

     精通各种审核地培训:IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。

     擅长CQI系列的培训:CQI-8; CQI-9; CQI-11;CQI-12;CQI-15等等。

     擅长客户审厂的指导:整车厂或国内外顾客对中国供应商的审厂指导,如福特,大众,通用等的审厂指导。

     精通采购与供应商管控:采购及供应链管理、采购成本管控,供应商的选择和评价,供应商考核等。 擅长各种审核培训:ISO/IATF16949质量管理体系审核/过程审核/产品审核/分层审核/二方审核指导/三方审核指导。

     擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

     同时主要研究及咨询方向还有:整合体系、供应链管理、性格与沟通 、优秀班组长培训... 等。

    核心竞争力:

     将企业所有标准和知识与运营串联成链和面,使知识互融。

     同一个培训内容的分层培训:高管层,中层,工程师层的侧重点讲解。

     最擅长企业体系运营实际指导:企业通过认证后,怎么样将体系与企业相结合,优化流程,使企业成本降低,效益增大,管理水平提高。如IATF16949、ISO9001质量管理体系等。

     顾客要求的识别与展开,使企业以顾客为关注焦点这个实质做到位。

     顾客审厂的指导,使企业顺利通过顾客的审厂或产线认证。

     采购与供应商的全程指导,供应商选择评价、招投标,价格制定,收发帐款的管理,现金流的控制,供应商绩效的制定。

     最精通各种工具的落地使用指导:如APQP,PPAP,FMEA,SPC,MSA,DOE,POKA-YOKE等。

    培训客户及培训风格:

    王老师服务过的企业: 中国火箭研究院、航天新长征电动汽车技术有限公司、北汽新能源汽车、 北汽越野汽车、东风-博泽汽车系统有限公司、南方佛吉亚汽车部件有限公司廊坊分公司、 耐世特凌云驱动系统(涿州)有限公司、辉门(廊坊)汽车零部件有限公、 浙江合众新能源汽车有限公司、航天凌河汽车制造有限公司、上海博泽电机有限公司(VDA6.3)、博世汽车部件(长沙)有限公司(VDA6.3)、三枼电器(大连)有限公司、中信博海铝业控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥铸锻厂、嘉兴杰富意精密钢管有限公司、上海博帮汽车技术有限公司(VDA6.3)、华泰汽车车身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、北京中铁集团、博江金属制品有限责任公司、上海康锋金属制品有限公司、上海球明标准件有限公司、德清三和塑胶有限公司、北京顺恒达汽车电器科技有限公司、北京华仕纳纸制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金属材料有限公司、河北邢台钢铁有限公司、龙星化工股份有限公司、江苏羽佳机械制造有限公司、等上百多家企业。

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