公开课

学习地图构建工作坊

类别：人力资源      编号：KC118624

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2022年03月30-31日2天广州市已过期

    • 原价：￥3800优惠价：￥3610

    招生对象:

    人力资源管理人员、业务部门负责人/主管以及企业培训主管

    课程介绍:

    课程背景：

    企业发展离不开人才，人才成长离不开好的培训体系。没有学习地图的培训就像一盘散沙，想到哪做到哪，最终的效果不理想。

    如何建立一个科学、系统、专业和有效的学习地图？许盛华老师结合他20多年培训管理经验，开发出一套有效的方法，在许多企业成功实行且得到了高度评价。

     

    课程收益：

    参加完此次培训，学员将学会并产出（配合工具模板）

    关键岗位的学习地图

    关键培训项目的学习方案

    满足有效培养人才的需求

     

    课程提纲：

    第一天课程体系简介、胜任力模型和任务模型

    时 间

    主题

    9:00-10:30

    学习地图简介

    胜任力模型

      欢迎词、课程简介

      学习地图的定义、目的和意义

      胜任力模型与学习地图的区别

      案例：典型岗位的胜任力模型和学习地图展示

    10:30-10:45

    课间休息

    10:45-12:00

    梳理关键岗位的任务模型

      分析工作任务是把个人经验转化为组织智慧的过程

      理解典型工作任务是培训的核心

      确定岗位的工作任务清单

      厘清岗位的工作任务逻辑图

      案例：典型岗位的任务模型展示

      小组练习/点评：岗位的任务模型分解

    12:00-13:30

    午餐

    13:30-15:00

    关键胜任力模型

      胜任力模型的建立方法、步骤和流程

      理解绩效目标、项目目标、任务目标关系

      生成任务目标

      生成任务流程泳道图 

    15:00-15:15

    课间休息

    15:15-16:30

    关键胜任力模型

      生成能力图

      案例分析：常见岗位的学习地图

      小组练习/点评：关键岗位的胜任力模型设计、分享和点评

      回顾总结

     

    第二天学习任务模型和学习地图

    时 间

    主题

    9:00-10:30

    课程体系梳理

      回顾第一天内容

      培训课程体系的分类原则及方法

      案例：某大型综合企业培训体系和课程体系实例分析

      案例：典型岗位的胜任力模型展示

    10:30-10:45

    课间休息

    10:45-12:00

    学习任务模型

      静态需求和动态需求

      学习任务管理工具——培训矩阵

      各职位对应的培训矩阵

      小组练习/点评：关键岗位的学习任务设计、分享和点评

    12:00-13:30

    午餐

    13:30-15:00

    设计学习方案

      理解综合学习方案的缘由

      结合6D法则设计学习方案

      运用《综合学习方案工具表》制定混合式学习方案

      案例分析：学习方案设计

      小组练习/点评：关键岗位相关的学习方案设计

    15:00-15:15

    课间休息

    15:15-16:30

    关键岗位学习地图产出

      岗位学习地图的绘制流程

      运用《学习路径图工具表》绘制学习地图

      小组练习/点评：关键岗位的学习地图绘制

      回顾总结

    讲师介绍:

    许盛华 老师　

    北京航空航天大学学士；芬兰赫尔辛基工业大学硕士

    《培训的力量》作者

    《GREAT》卓越课程设计法创始人

    《流程化授课技巧》创始人

    《量化培训管理》创始人

    2020年“我是好讲师”系列大赛全国总决赛导师

    20多年培训管理经验

    工作经验

    — 乐百氏（达能集团）全国培训经理；

    — 澳大利亚奇胜电器集团培训经理；

    — 芬兰通力电梯有限公司培训经理，

    负责建立并完善了这些企业的培训及发展体系。

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