精益工具之防错法实践训练营
类别:生产管理 编号:KC117239
开课日期培训天数上课地区状态
2021年10月22-23日2天长沙市已过期
原价:¥4180优惠价:¥3971
招生对象:
企业领导、质量管理人员、生产现场管理、设计研发、工艺工程等相关人员。
课程介绍:
课程背景:“人非圣贤,孰能无过”,各种失误在企业里随时随地的发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。企业追求的“零故障”、“零缺陷”是否真的无法实现呢?这种情况下,防错技术(POKAYOKE)得到了中多企业的推崇。POKA-YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统,他从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少并避免损失的发生。目前,防错技术已经在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。本次培训将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,并结合工厂实际问题分组深入练习,让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的,进而通过差错预防技术这一方法实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。 培训目标:本次培训将向企业生产管理及相关人员介绍差错预防的基本理论与推行实践,并结合工厂实际问题分组深入练习;让学员掌握防错技法与运做步骤,最终使学员明白差错是可以避免和预防的;通过差错预防技术实现全员参与质量管理,提高企业的产品质量和工作质量,最终实现零缺陷。 课程大纲: 一:进行防错的背景---影响质量的源头质量的追本溯源人为错误影响质量什么是错误?错误的类别制造过程常见错误分析其他工程的常见错误分析产生错误的原因和案例分析 二:防错系统概述错误的分类防止错误的模式转变POKAYOKE防错介绍防错的基本原则防错的5大思路防错的4种模式防错技术与装置的分类介绍防错案例展示与分析 三:防错系统的防错防错系统为何需要防错几种常见的防错系统防错方式防错系统的防错实施步骤防错系统防错的两大要素 四:如何实施防错防错实施的一般步骤公司级的防错网络建立防错实施的5步法则防错实施的案例分析 五:防错法应用实例展示防错案例介绍防错技术练习学员防错介绍防错现场实战 总结:学员演练观点发表
讲师介绍:
邵忠华老师:
教育及资格认证:
精益生产高级讲师、咨询总监
曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲)
企业卓越运营体系版权拥有者;
讲师经历及专长:
邵老师从1996年参加工作至今,在多家外资企业工作经验:
1996-2003年在Carrier空调历任工艺工程师、生产主管、ACE 经理等职位,完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程;
2003--2005年在ArvinMeritor担任精益生产经理,负责工厂的运营和持续改善活动,深刻理解并实践工厂管控的内在逻辑和外在实施层面;
2006—2008年在Cummins履行工厂运营总监职责,负责COS系统的落实和工厂运营;
2008年加入培训和咨询行业,帮助企业提升管理体系、绩效水平、管理者能力等;
从99年开始系统性的学习精益,曾接受日本精益专家(新技术研究所)的培训,培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS(产品交付)体系(特别是来自于hingijutsu Moro San的亲身教诲);并且通过2年的努力把Carrier工厂从ACE的合格化提升到银牌,各项精益指标名列集团前列。