企业成本分析与风险管控

类别:财务管理      编号:KC117204

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2021年09月17-17日1天广州市已过期
  • 原价:¥2900优惠价:¥2900

    招生对象:

    董事会成员、总经理及其他中高级管理人员,负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员,其他财务职能部门(会计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员

    课程介绍:

    传授观念知识

    如何准确地分析和控制企业成本?

    怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?

    怎样通过财务分析发现风险并防范风险?

    怎样通过财务分析为决策者提供更有效的参考依据、财务支持?

    合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使你的工作事半功倍。

    课程内容大纲

    一、有关成本的正确概念

    1、成本的分类与决策  

    2、本量利分析与业务报价

    3、从成本结构看企业经营风险

    二、企业成本核算方法的设计

    1、品种法、分批法、分步法

    2、标准成本控制制度的设立与实施

    三、企业战略成本管理

    1、什么是战略成本管理

    2、战略成本管理框架

    ¨ 企业价值链分析

    --企业内部价值链的分析

    --行业价值链的分析

    --竞争对手价值链的分析

    --基于价值链的供应商成本管理

    --基于价值链的客户成本管理

    ¨ 成本动因分析

    --战略成本动因

    --作业成本动因

    ¨ 作业成本法与作业成本管理

    --作业成本基本概念

    --以作业为基础的成本管理框架

    --如何运用作业成本管理法解决企业问题

    --走出作业成本法的误区

    --作业成本法导入过程中所面临的困难与挑战

    3、企业的阿米巴经营-为什么采取阿米巴经营

    -阿米巴经营的三个目的

    -怎样实现阿米巴经营?

    四、企业风险管理概述

    1、企业风险管理的程序

    2、全面风险管理指引框架

    五、如何建立有效的内部控制

    1、内部控制的定义及目标

    2、内部控制与COSO架构

    3、内部控制的设计原则

    4、企业内部控制基本规范

    5、企业内控基本规范配套指引

    6、如何通过流程来控制风险

    7、中石化内控体系案例详解

    8、集团公司的风险管控

    六、企业财务风险预警

    1、企业财务预警管理概要

    2、企业财务环境预警

    3、企业经营各环节风险预警

    七、企业资金活动的风险管控

    1、筹资活动的内部控制

    2、投资活动的内部控制

    3、资金营运活动的内部控制

    八、企业采购活动的风险管控

    九、企业销售活动的风险管控

    十、企业资产管理的风险管控

    1、存货管理的内部控制

    2、固定资产管理的内部控制

    3、无形资产管理中的内部控制

    讲师介绍:

    贾虎老师:

    主要背景资历:

    华南理工大学管理学(投融资)博士,中国执业注册会计师、国际会计师(AIA)公会会员。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、收购兼并、成本控制、税务筹划等领域有深刻的理解、研究及实践。贾老师现任职于华南理工大学风险投资研究中心,同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲师。

    授课风格:

    深刻理解企业客户的需求,充分与学员互动,善于案例教学,思路清晰明了、方向感强,深入浅出,形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验,深受学员好评。

    热门公开课

    企业成本管控与预算管理沙2024-10-18/深圳 降本增效_人力成本分析与2024-09-06/深圳 关于举办新时代国有企业内2024-04-23/西安 行政管理实操训练2024-05-22/广州 激活增长_战略性薪酬设计2024-05-17/上海 TWI一线主管管理技能提2024-05-31/深圳