企业大学、培训中心、培训部门的主管领导、具体负责人及业务骨干
1、无法有效管控学习质量?
2、核心人才成才周期长?
3、各部门的学习难以起到助推业务的作用?
4、培训没法协同战略、助推业务、促进绩效、文化化育?
5、不能把控关键环节有序推进培训管理能力升级?