解锁教练核心能力

招生对象:

企业管理者

课程介绍:

一、为什么教练?

1.四种领导力风格：演示四个不同风格指挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论：有什么特点?有什么影响?带来什么文化?

2.什么带来高绩效?领导者带来的团队文化研讨

3.好的沟通，不好的沟通：场景体验：命令式沟通和成果导向的沟通，反思讨论

4.持续的支持鼓励问责：教练支持他人成长的SEA系统

5.自我觉察，情商发展：领导者发展情商的关键在于自我觉察。

二、智慧共创，自我觉察

1.激发的对话：基于价值观和内在动力的对话技巧

2.结构化聆听：3F聆听，练习：事实、感受、意图的聆听能力

3.双轮矩阵：成果导向的执行力教练工具

4.5R对话：建立信任、聚焦目标、面对现实、挖掘资源、跟进问责，五步教练对话方法实践与练习

5.我的领导力矩阵：通过“成功”“失败”“尊重”“自己”四个维度的探索，聚焦于自己的领导力矩阵。(个人LOGO、一个词、一句话;团队共识三个词一句话

6.行动计划：“多少不新”工具落地

三、信任关系，完美团队

1.4P行为风格：从快、慢、关系导向还是工作导向?觉察自我的行为风格。

2.研讨：不同行为风格的优势、劣势?喜欢什么?不喜欢什么?

3.教练对话示范及练习：4P智慧

4.完美团队：为什么团队有冲突?如何化解冲突?如何基于才干进行工作分配?

四、整合应用，成果思维

1.教练状态：C-center中心，O-open开放，A-awareness觉察，C-connect链接，H-hold保持

2.体验教练状态：对比体验判断与教练对话的差异。

3.中心状态练习：带领大家体验中心状态

4.成功画面：激发未来愿景画面，获得成功体验。

5.行动计划：“多少不新”工具落地

讲师介绍:

王亮

ICF 国际教练联盟授证PCC级专业教练、奥迪全球认证辅导老师

资历背景

1. 国家人力资源和社会保障部颁发的企业教练认证

2. 资深领导力讲师、CEO高管教练

3. 《世界级TTT培训讲师》课程认证讲师

4. 美国权威催眠协会ABH认证

5. 美国TLTA（时间线疗法协会）认证

6. 美国ABNLP（NLP权威协会）颁发的NLP教练证书

授课风格

1. 授课思路清晰，逻辑严密

2. 授课方式深入浅出，易于接受和理解

3. 课堂氛围活跃、互动性强