管理者的工匠精神塑造

招生对象:

企业中高层管理人员，全体人员

课程介绍:

第一讲管理角色认知的修炼

1、管理方格理论

2、中层领导的角色认知

第二讲高效沟通艺术的修炼

1、沟通的含义及其实质

2、沟通的类型

3、沟通在组织中的五大作用

4、语言沟通的五个绝招

5、成功沟通的五项原则

6、员工冲突的沟通

第三讲目标管理技能的修炼

1、目标管理的内涵

2、目标的设定与分解

3、管理项目和目标的关系

第四讲激励团队能力的修炼

1、经典的团队激励理论

2、团队合作做事

3、敬业忠诚

4、抱持感恩

5、责任意识

6、不找借口

第五讲发挥领导力的修炼

1、领导力及其作用

2、六大领导力艺术

3、详解：敬重人的艺术

4、详解：教诲人的艺术

讲师介绍:

钟海涛老师

MTP专案讲师、领导力培训专家

暨南大学管理学院客座教授

北京大学深圳研究生院客座教授

清华大学研究生院企业家培训中心特聘导师

中山大学、南京理工、西南财经等继续教育学院客座教授

总裁学院-总裁培训网金牌讲师

中国企业规划院客座教授

实战经验

钟海涛教授有近20年市场行销的丰富实战经验,是一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得,通过生动、轻松、深入浅出的语言,针对性的内容,大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实用为一体的情境式教学方式,使您在思想和行为上受到深刻的启发,在工作中收到显著的效益。钟教授为1000多家企业提供过培训或咨询服务。