工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制

招生对象:

制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部。

课程介绍:

第一部分：工业4.0时代的趋势性与机会性认知

1、2019是个怎样的年份

2、关于康波周期

3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然

4、物质丰盈时代的宏观大趋势

5、行业洗牌及新风口的中趋势 

6、小趋势可否成就大未来

7、快速变革时代企业及个人的微观小趋势

8、工业互联网及其核心价值

第二部分：工业4.0时代的采购有哪些不确定性

1、物资丰盈时代所导致的买方市场环境

2、消费者剩余学说 

3、虚拟经济如何PK实体经济 

4、关于去杠杆 

5、关于调结构  

6、供应需要被感知--大数据分析如何应运而生

7、买卖之间浓缩人生精华

8、过时的大河模型

9、管用的大数定律

10、关于平均数法则

第三部分：工业4.0时代的供应链成本如何掌控

1、供应链及供应链管理如何应运而生

2、供应链与物流是何关联

3、企业在供应链时代的生存法则

4、AI时代为何说来就来

5、5G带来突破 

6、物联网的春天 

7、大数据无孔不入

8、何为智能制造 

9、智能化的三元战略

10、智能工厂的六个维度 

11、工业4.0的核心内容

12、工业4.0的战略蓝图

13、关于CPS(信息物理网络)

14、实现工业4.0的关键

15、工业物流网的框架体系

16、工业物流网的关键技术

17、信息系统的四级“宝塔”

18、实用信息技术归类

19、课堂提问及其它案例分析

讲师介绍:

彭峰涛 老师

资深物流管理专家

采购管理及供应链管理专家

全球注册采购师培训资格讲师

联合国ITC认证培训师　　　　

【学员对象】：制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科（课）长、一线管理者等生产管理干部。