供应市场开发，供应商优化与关系管理

招生对象:

供应链管理经理、采购经理、生产经理、SQE经理、采购主管、采购人员等相关人士。

课程介绍:

第一天

供应商管理基础：

供应商管理的价值

供应商管理战略的组成内容和目标

采购管理的闭环模型

供应市场调查与分析：

供需均衡理论

宏观经济学常用术语和概念

宏观经济指数在供应市场中的应用

影响市场格局的波特5力模型

市场竞争的4种类型

波特5力模型在采购实务中的应用

供应商开发：

寻源7步法

支出分析与统计

需求分析与管理

采购方式的选择标准与管控流程

供应商评估标准的产生机制

供应商审核流程与操作方法

供应商风险评估

供应商选择机制

合同管理

采用ESI/EPI的优缺点及注意事项

供应商考核与评估：

供应商考核的SMART原则

供应商素描与考核敏感度分析

供应商KPI的选择、数据来源、打分方法

供应商考核的操作流程

季度考核绩效回顾(QBR)的流程与实施方法

供应商审计的种类和常见专项审计介绍

第二天

供应商管理：

供应商库及供应商主数据管理

供应商分类模型：卡拉杰克矩阵的应用

制定供应商管理策略

供应商分级

供应商准入管理流程

供应商准出管理流程

供应商数量优化

供应商质量提升的工具

供应商成本节约的方法

供应商交期改善的路径

供应商关系管理：

基于卡拉杰克矩阵的4种关系类型

基于反卡拉杰克矩阵的16种采供关系

构建供应商关系的方法

供应商管理的普适原则

冲突与沟通管理

全球采购中的文化差异

全球产业迁移时供应商的选择标准

全球采购中的个人技能要求和提升

采购供应管理：

供应链管理概述

供应管理和供应链管理的关系

采购供应管理的3个层面

采购供应管理的5大内容

供应商生产经营过程中的EHS管理

供应风险模型与管控

做好供应管理所需的知识和技能基础

供应商管理的未来发展

全球产业迁移趋势

中国市场供应商管理要求的变化趋势

政府政策对供应商管理要求的影响

科技对供应商管理的影响

个人职业技能和素养的提升方向

讲师介绍:

夏烨

夏老师毕业于加拿大滑铁卢大学数学院优化数学系，专业方向为供应链运营优化。除专业学历外，还拥有外国专家证、美国供应管理协会（ISM）CPM资质证书、美国项目管理协会（PMI）资质证书，以及ISM CPSM证书的讲师资格认证。

主讲课程:

《CPSM-供应管理专业人士认证》《供应链环境下的库存与仓储管理》《仓储管理》《供应商资源优化与关系管理》《供应链管理》