​非财务经理的财务管理课程介绍

招生对象:

本课程主要针对企业中、高层非财务管理人员

课程介绍:

培训收益：

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表

理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况

各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率

如何规避企业的财务风险

学会使用预算等管理工具加强内部管理

运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

课程大纲：

一、企业财务报告阅读与分析

1、资产负债表的分析

公司资产资量评价

公司财务安全评价

公司资产管理能力评价

2、利润表的分析

利润是如何形成的

成本和费用的区别

二、利润质量的分析

(1)营业利润实现过程的质量

营业收入的质量

成本费用的质量

(2)利润结构的质量

关注毛利率的变化

关注费用额和费用率的变化

关注非经营性损益

(3)结果的质量利润对应资产的质量

3、现金流量表的分析

现金流量表的结构分析

现金获取能力评价相关指标

企业的现金流管理

4.职业经理人有用的一招---跳出财务看财务

三、企业成本分析与控制

1、有关成本的基础概念

成本的分类与决策

从成本结构看企业经营风险

2、企业战略成本管理

什么是战略成本管理

战略成本管理框架

作业成本法与作业成本管理

3、阿米巴经营与划小核算

什么是阿米巴经营

阿米巴经营的利弊

阿米巴经营如何在企业落地

4、企业成本的削减与控制

成本控制的基本思路

材料成本的控制与削减

人力成本的控制与削减

库存成本的控制与削减

讲师介绍:

贾虎　　　　

华南理工大学管理学(投融资)博士，中国执业注册会计师、国际会计师（AIA）。曾任会计师事务所合伙人及供职于知名上市公司。具有超过十五年的财务和税务工作和咨询经历,在为众多客户提供专业服务的过程中，取得了良好的效果。在公司上市并购、成本控制、风险管理等领域有深刻的理解、研究及实践。同时担任国际会计师(AIA)公会、清华大学深圳研究院、浙江大学、中山大学、暨南大学、华中科技大学、对外经济贸易大学等高校特聘讲