国际贸易全流程实务与高效沟通协调

类别:个人技能      编号:KC113233

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2019年12月21-23日3天广州市已过期
  • 原价:¥4000优惠价:¥3800

    招生对象:

    企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。

    课程介绍:

    课程背景:

    国际贸易是一门跨行业的综合学科应用,广泛涉及采购、生产、物流、品控、市场营销、销售、结算、风险管控、跟单、管理、沟通、谈判等多个领域。涉及的当事人包括供应商、各国采购商、海关、银行、承运人、及分包商等各种角色。每一个公司必须协调好以上要素才能达到利益最大化,缺一不可。

    本课程定位于如何将这些因素有效组合,为涉外公司理顺国际贸易业务流程,协调好各方关系,实现国际贸易工作的高效运作。并对国际贸易各环节做系统讲解并对相关节点进行利弊分析,整个过程不是由某一个部门单独完成的,营销、物流、法务等缺一不可。各部门不仅要具备较强的专业知识,更要考虑如何做到:跨界协同运作,产生效率?

    课程收益:

    本次课程全新改版内容设置为3天,以沟通协调谈判为引线,以案例测试讨论为辅助,实务讲解:流程-合同-法律-保险-贸易术语-结算-信用证等。

    主要涉及以下内容:

    进出口流程

    合同管理

    法律和保险

    国际贸易术语

    国际结算

    信用证

    涉外沟通谈判

    课程内容:

    第一单元进出口流程管理与工作协调

    一、国际贸易流程及法律保障

    1、进出口业务经营存在哪些风险?

    2、风险的级别与应对措施

    3、进出口货物分类

    4、离案贸易运作思路:怎样合理避税,降低成本、提高竞争力

    5、退运货物的管理:怎样避免重复交税

    6、进出口物流费用支付的原则

    7、进出口货物保险的原则

    8、滥用P/I与P/O的危害

    9、国际贸易合同的重要性

    10、国际贸易合同的五大要件

    11、国际贸易合同的一般条款

    12.、国际贸易合同编制详解(贯穿整个课程)

    13、签订国际贸易合同选择什么样的法律能更好地保证合同履行?

    14、【案例解析】选错法律的沉重代价

    15、索赔与纠纷处理的务实方法

    16、不可抗力与免责条款

    17、【案例解析】为什么有时候看起来应该免责,却不能免责?哪种情况下可以免责?

    18、国际惯例与国际法律的关联

    二、国际贸易各层面沟通协调与谈判

    1、跟单员操作层面的困惑:为什么我们努力为客户服务,得到的却是客户不满意?

    2、【案例】国际惯例应用

    3、业务人员新思维:无声销售模式及案例应用

    4、识别客户的4种不同沟通类型,怎样与不同类型的人打交道

    5、与客户协调:怎样运用国际惯例来改善客企的关系?

    6、与海关及监管机构的协调:方式及工具

    7、与船务代理的协调:为什么经常多收费用?

    8、与公司内部上下游部门的协调:怎样提高整体工作效率?

    9、国际谈判的沟通策略

    10、国际谈判的八大筹码

    11、国际贸易全过程沟通、谈判的案例应用(贯穿整个课程)

    第二单元国际贸易术语及风险控制

    一、Incoterms®2010与Incoterms2000的关系

    1、Incoterms 2000中13种术语与基本特征

    2、Incoterms ®2010中11种术语与基本特征

    3、如何避免因选用不同的贸易术语版本造成的纠纷与损失

    4、怎样理解国际贸易惯例在法律应用中的地位

    5、Incoterms® 2010术语结构上的变化

    6、术语义务:交货地点

    7、风险转移界线

    8、出口报关的责任、费用由谁负担

    9、进口报关的责任、费用由谁负担

    10、适用的运输方式

    11、“船舷”的变化  

    12、【案例】 FOB项下货物灭失的责任变化

    13、什么是连环贸易

    14、【案例】国际贸易中连环贸易应用:买卖双方的责任义务明确划分

    二、国际贸易术语的合理选用及风险防范

    1、对客户有利的术语

    2、对本公司有利的术语

    3、【综合应用】怎样使用2010版的国际贸易术语进行报价

    4、保险对业务双方的保障作用

    5、运费由哪承担对买卖双方更有保障

    6、术语的不规则应用与引起的误导

    【案例】客户使用了不规则的术语会造成什么样的影响:常见偏差

    【案例】错误使用水运术语的影响:验货中容易出现的问题

    【案例】验货中不及时处理发现的问题会怎样反向影响贸易术语及惯例

    7、索赔与仲裁

    【案例】错误使用不同版本术语的影响

    8、相关风险防范

    术语本身带来的风险

    规避风险的原则

    国际贸易术语与其他国际惯例的组合风险

    9、术语详解及具体案例分析

    EXW(exworks)工厂交货

    FCA(freecarrier)货交承运人

    CPT(carriagepaidto)运费付至目的地

    CIP(carriageandinsurancepaidto)运费/保险费付至目的地

    DAT(deliveredatterminal)目的地或目的港的集散站交货

    DAP(deliveredatplace)目的地交货

    DDP(delivereddutypaid)完税后交货

    FAS(freealongsideship)装运港船边交货

    FOB(freeonboard)装运港船上交货

    CFR(costandfreight)成本加运费

    CIF(costinsuranceandfreight)成本、保险费加运费

    10、【练习】针对国际物流运输条款的合同修订与完善

    第三单元国际结算及信用证

    一、国际结算:支付工具的合理选用

    (一) 汇付业务

    1、T/T被广泛应用的原因

    2、常见T/T的风险及应对策略

    3、O/A为什么会有较高的竞争力

    4、O/A的风险因素

    5、O/A适用的对象

    6、O/A的保障体系

    7、西联汇款/速汇金

    (二) 托收业务

    1、托收业务为什么会货到地头死

    2、D/P风险分析

    3、应对D/P风险的对策

    4、如何理解FOB+D/P业务

    5、D/A风险分析

    6、应对D/A风险的对策

    7、对比D/P与D/A

    (三) 融资性质的结算工具

    1、国际保理业务如何运作

    2、国际保理业务操作流程

    3、国际保理业务风险点及防范

    4、福费廷的业务特点

    5、如何将远期或分期付款业务转化成信用程度较高的福费廷

    6、福费廷利弊分析及使用福费廷业务应注意的问题

    7、福费廷业务流程

    (四) 保障/保险性质的结算工具

    1、L/C

    2、银行保函

    3、备用信用证

    4、出口信用保险

    5、国际结算的综合应用:【练习】针对国际结算的谈判沟通

    二、信用证

    (一) 信用证与国际贸易物流单证管理

    1、信用证的主要类型

    2、【案例】不同类型L/C下进口商倒闭的处理

    3、信用证操作流程

    4、信用证与单证管理

    5、【练习】单证管理与缮制要点

    6、信用证审单与UCP600操作实战

    7、UCP600交单中的风险点评估

    8、信用证软条款

    9、【案例】各种软条款案例

    10、信用证软条款及危害分析

    11、信用证欺诈

    (二) 重要信用证条款解读

    1、信用证性质条款:正确区分信用证

    2、信用证有效期和有效地点条款:如何满足所谓”有效”

    3、信用证金额条款:怎样运用上下浮动允许的最大范围

    4、运用最大限制金额条款的条件

    5、关于信用证的议付地点的限制

    6、分装条款和转运条款的适用情况

    7、装船、发运在条款中的特殊要求

    8、目的港条款:如果无法抵达规定的目的港,责任划分

    9、费用条款:怎样确认额外费用

    10、单据条款:单据要求与审单要点应用

    11、关于付款及追索权的条款:何时可行使追索权

    12、有关信用证修改的条款:如何确保修改有效

    【练习】针对国际结算方面的合同条款编制

    讲师介绍:

    主讲专家:

    岳老师

    注册咨询师、国际化管理及对外贸易培训师

    华南农业大学经管学院培训中心特聘讲师

    北京交通大学EMBA培训中心特聘讲师

    具有丰富的国际贸易、涉外企业管理、多元企业文化沟通服务经验。曾服务于威海环翠区外经贸委、国有外贸公司、全球十五大商用麦芽公司芬兰POLTTIMO集团、广州外贸公司等各类型企业,历任外资企业管理员、进出口部经理、市场分析师、海外区域经理等职位。

    在芬留学期间任中国驻芬兰领馆教育处JOENSUU市联络员。具有各类团队管理和海外工作经验,精通国际先进管理理念,深刻理解国内企业现状以及与国际企业的异同,是外贸及涉外管理方面具有丰富管理经验的实战专家。

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