低成本智能自动化现场问题分析与解决实战特训营

招生对象:

一线生产人员、班组长；工程IE、精益推进办；厂长、经理、主管、领班。

课程介绍:

第一天

一、08:30~09:00 开班典礼

(签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)二：9:00-10:30 第一章：精益思想概述

1.精益思想起源.意义.精髓

2.方法模块理论培训

3.十种浪费

三：10:30-10:45茶歇

四：10:45-12:00 第二章：实践模拟

1.实操第一轮推动式生产过程模拟

2.总结九种浪费及财务报表核算

五：12:00-14:00 午餐&休息

六：14:00-15:30 第三章：方法模块学习

1.通过视频分析方法模块的学习分析各岗位

2.学习九大浪费查找表的使用方法

3.5s理论培训

4.5S数字谜题实践

5.看板.物料超市.高低储方法模块学习

七：15:30-15:45 茶歇

八：15:45-17:00第四章：实践模拟

1.实操第二轮拉动式生产过程模拟（5s改进后）2.总结九种浪费及财务报表核算

九：17:00~18:00 晚餐&休息

十：18:00-19:30第五章：标准化理论

1.标准化理论知识

2.标准化游戏模拟

十一：19:30~20:00

1.第一天培训总结分享

2.第一天课程结束

第二天

一：09:00~10:30 第六章：MTM学习

1.学习MYM基础知识.懂得伸手.移动.拿取.连接等动作赋值原理2.掌握现场常用改善方法

3：工位布局基础知识

二：10:30-10:45 茶歇

三：10:45-12:00 第七章:方法模块学习及实践模拟1.工位布局纸片法学习应用，研讨工程车优化工位布局2.节拍平衡板应用

3.ECRS分析法应用

4.第三轮流动式生产方式模拟

5.总结九种浪费及财务报表核算

四：12:00-14:00 午餐&休息

五：14:00-15:30 第八章:方法模块学习及模拟实践1.混线生产方式对物流供货的挑战

2.生产线物流员、排序供货方法模块学习应用

3.第四轮完美式生产方式模拟

4.总结九种浪费及财务报表核算

六：15:30-15:45茶歇

七：15:45-16:30 第九章:方法模块学习及模拟实践1.动作经济性，低成本自动化方法模块学习

2.如何实现柔性生产

3.第五轮柔性生产方式模拟

4.总结九种浪费及财务报表核算

八：16:30-17:00 总结，合影，发证书

【授课地址】:深圳市龙华新区观澜街道大水坑观光路鸿天福工业园3栋4楼

讲师介绍:

孔德高，国家高级企业培训师，中国精益研究中心首席顾问，德国大众集团认证精益生产培训师，佛山市汽车行业协会、南海区汽车行业协会特聘专家擅长制造业3P（生产准备过程）、现场改善、现场快速诊断、管理人员能力提升。