高效管控新形势下企业财务管控与风险规避

招生对象:

老板、财务总监、总经理、股东、财务经理、中高层管理者、财务人员等。

课程介绍:

一、2018-2019年财税改革对企业的影响

1、个税改革深度剖析

2、国地税合并风险预警

3、营改增与金稅三期企业应对要点

4、2018年稽查重点

二、财富管控——企业及老板的财务管控架构

1、个人财产、家族财富与公司财富

2、如何处理老板个人财富与公司财富的关系?

3、如何用更少的钱控制更多的企业资源

4、财富的转移与安全保障

三、风险管控——企业必须解决的常见风险

1、营改增与金税三期继续深化，如何做好税务管理工作？

2、涉嫌虚开或受上下游牵连的税务风险

3、股东借款不还（职务侵占）的税务风险

4、虚列人员工资薪金所得的税务风险

5、两套账是定时炸弹，对外不安全，对内不准确，该如何应对？

6、进项＞销项，或销项＞进项怎么办？

7、长期零申报，税负率不达标

8、伪造单据、虚增成本、调低利润的风险

9、票流、物流、资金流、合同流不一致的财务风险

10、存货、资金账实不符

四、运营管控——财务如何管控和服务业务

1、所有公司共同的赚钱的秘密

2、业务与财务的内在联系

3、让业务部门干部对利润负责

4、业财融合，让财务走进业务

5、企业如何制定适宜的财务战略

五、税务管控——设计合理合法纳税规划方案

1、企业财务基本情况梳理

2、设计公司股权治理与顶层架构

3、业务流程再造

4、税收优惠政策应用：地区优惠、行业优惠、特殊业务优惠等

六、系统管控——完善财务系统管理

1、管理会计的核心理念

2、企业财务系统架构

3、制定财务解决方案的方法和流程

4、成本管控实用方法

5、财务系统解决方案举例

讲师介绍:

吕定杰

注册投资分析师、资产管理专家

擅长企业财务系统管理、并购上市、全球资产管理等领域的咨询与服务。

了解和把握2018年财税改革方向

对企业财务健康状况进行自我评价

建立起安全高效的企业节税规划架构

学会企业财务风险控制体系、预测风险

学习企业各个经营环节的财务管控

了解各种税收优惠政策的应用