竞争力成长管理总裁训练营

招生对象:

企业董事长、总裁

事业部总经理

企业合伙人

课程介绍:

探索全新领导境界，开启未来成长模式，构建企业核心竞争力

不一样的学习模式

不能比竞争对手更晚知道的系统！

三天二夜，掌握企业竞争力成长系统构建模式！

揭秘——

企业成长不同阶段存在哪些必然的内在规律？

如何从创业模式升级为规范的企业经营管理模式？

什么样的企业能逃过经济危机冲击下被淘汰的厄运？

企业真正竞争的核心与成长动力是什么？

企业如何应对前所未有的不确定的经济环境？

超越——

如何超越惯性思维作用下的领导障碍？

如何运用结构性人才开发模式，超越团队固有短板与弱项？

如何超越知识、技能学习的本身而真正收获实践、应用成长果实？

如何建立持续的竞争力成长管理系统，超越阶段性、区域性的局部竞争优势？

蜕变——

建立一套持续健康成长的管理系统！

打造一支富有激情、高效、富有战斗力团队！

从做快到做持久，从做大到做强，从名牌脱变成真正的品牌！

塑造拥有用户忠诚度、深受资本市场信任和尊重的有价值的企业！

当今企业之间的竞争，不再只是产品、服务和技术之间的竞争，更是匹配外部迅猛变化的领导决策能力成长竞争！

【三大收益】

R查找影响企业发展瓶颈与障碍的源头！

R发现属于自己企业经营决策的关键因素！

R制订适合自己企业发展的解决方案！

错过机会，或许，将错过未来！

《竞争力成长管理》课程首次采用成长管理的理念和咨询培训模式，从三个角度，由内而外，帮助领导人掌握成长管理规律与方法，结合各自企业的发展阶段，对企业内外部资源、环境、核心竞争力及团队情况做有效分析与诊断，选择不同的经营决策与团队管理手段，解决企业实际管理问题，做到“带着问题来，拿着方案走”。

【课程模型】

采用1+N模式，即一名董事长带企业各职能部门核心高管同时参加，方便学习过程中共同探讨构建本企业实际经营管理问题。

【报名方式】

开班方式：小班授课，限20人每班，额满截止报名

讲师介绍:

国内著名领导力与目标管理课题专家，成长管理理论的倡导者与实践者，决行会版权课程原创老师。

荔子品牌创始人

中国联通学院领导力课题顾问

清华领导力培训中心特聘教学顾问

美国亚瑟国际管理咨询中国战略合作讲师

新加坡博维管理咨询公司人才成长管理训练专家

北京原点世纪管理顾问有限公司董事长

詹老师是一位善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练，曾经在伊利、汇源、中国数码负责过营销、人力资源管理工作。拥有十八年企业实战管理与辅导经验。

在为企业提供咨询、培训与辅导过程中，詹老师首创成长管理辅导模式，采用成长思维信息匹配技术把学习成长与绩效目标实现做有效结合，最大程度调动学员学习的主动积极性，提高培训的行动应用转化，解决实际工作问题，促进绩效目标达成，让人才的培育与训练真正成为企业第一生产力。

2002年至今，詹老师给数百家企业提供领导力成长管理训练与辅导，数万人通过其精彩独到的培训而受益，詹老师擅长从领导决策与组织成长定位、团队心智成长模式诊断、战略目标落地与有效执行三个角度为企业提供系统整体的成长管理服务，其主创TROA决行力模式课程，集诊断咨询、训练与辅导一体化的训练方式式更是因其能打破传统理论束缚，结合实战、创新、独特的训练方式受到企业的一致好评。

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