过程审核与产品审核

类别:质量管理      编号:KC105742

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2017年12月06-08日3天天津市已过期
  • 原价:¥3600优惠价:¥3420

    招生对象:

    本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

    课程介绍:

    过程审核

    课程说明

    过程审核课程是基于VDA6.3:2016开发的,组织可以通过实施过程审核对(内、外部的)质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,并能在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控。只有通过受控的、有能力的过程才能实现保证产品质量和降低检测费用等目的。

    过程审核作为IATF16949:2016标准的要求,在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。

    本培训将采用培训引导实操的模式,在整个培训中通过“研习标准-案例讨论-现场审核模拟”方式。

    本课程旨在让学员通过两天的课程掌握:

    VDA6.3过程审核标准的要求

    具备策划、实施现场审核的能力

    课程内容

    过程审核介绍

    Ÿ 关于VDA6.3-2016

    Ÿ 过程审核的定义及与其他审核的关系

    Ÿ VDA6.3与新产品零件成熟度/稳健的生产过程间的关联

    Ÿ 软件产品的过程审核与ASPICE简介

    过程审核应用

    Ÿ 应用范围

    Ÿ 识别过程风险

    Ÿ 审核员能力要求

    Ÿ 审核过程介绍

    潜力分析

    Ÿ P1潜在供应商选择

    审核报告和供应商自我提升

    供应商评定方法

    Ÿ 单个提问的评分准则

    Ÿ 评分细则及降级规则

    Ÿ 产品组评价

    过程审核提问表的使用 

    Ÿ P2项目管理

    Ÿ P3产品和过程设计开发的策划

    Ÿ P4产品和过程设计开发的实现

    Ÿ P5供应商管理

    Ÿ P6批量生产

    Ÿ P7顾客支持、顾客满意、服务

    组织自我评分方法及准则

    审核流程

    Ÿ 审核委托

    Ÿ 准备工作

    Ÿ 具体落实

    Ÿ 评价

    Ÿ 结果展示

    Ÿ 后续工作

    Ÿ 知识库的建立

    课程总结

    Q&A

    课程对象

    本培训特别针对供应商管理人员、工艺工程师、产品工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

    课程时间2天

    产品审核

    课程说明

    产品审核课程:介绍汽车行业产品审核的基本要求,掌握产品审核策划、实施和报告的技巧。通过对少量产品或零件进行评定,掌握被评价产品的质量能力。有效地预防有缺陷产品出厂,降低组织风险,提升产品的信誉,增强顾客满意度。

    产品审核作为IATF16949标准的要求,在体系实施的过程中是非常重要且必须的活动。

    本培训将采用培训引导实操的模式,在培训中以案例产品审核为主线,引导学员逐项完成审核的策划、制定检查表、实施审核、原因分析、编制报告、制定纠正措施这一系列产品审核工作。

    本课程旨在让学员通过一天的课程掌握:

    VDA6.5产品审核标准的要求

    具备策划、实施现场审核的能力

    具备产品审核实施的审核技巧

    课程内容

    产品审核概述

    产品审核与其他审核方式及检验的区别

    产品审核流程 

    Ÿ 产品审核的筹备和策划

    Ÿ 产品审核提问表

    Ÿ 产品审核的实施

    Ÿ 数据分析及缺陷原因调查

    Ÿ 产品审核报告

    Ÿ 制订纠正措施

    课程总结

    Q&A

    课程对象

    本培训特别针对工艺工程师、品质管理人员和生产管理人员所开发。

    讲师介绍:

    渠志荣

    毕业院校 大连铁道学院

    专业   金属材料及热处理

    学历   本科/工学学士

    资格   国家注册咨询师

    精益大师

    六西格玛黑带

    渠志荣女士毕业于大连铁道学院金属材料及热处理专业。

    加入咨询行业之前,渠志荣女士供职于美国制造业领导企业-派克汉尼芬天津工厂,主要负责公司的质量管理和精益生产管理工作,担任公司管理者代表,质量经理,精益生产推进经理。

    任职期间,渠志荣女士带领团队,在质量管理工作中取得了极为突出的业绩。应用质量工具和解决问题的方法,改善公司质量绩效,使百万发货顾客拒收数RPPM,连续5年持续下降。主持了多个公司本地化产品的先期质量策划,以保证项目的顺利完成。参加美国AIT公司的黑带培训及认证,获得六西格玛黑带资格。

    渠志荣女士在主持公司的精益生产推进工作中,领导团队实施5S改善活动,培训一线工人及班组长,建立分层审核机制,针对生产线效率低下的问题,进行了设备布局的优化和标准化工作,并建立和实施了班组目视化管理。

    渠志荣女士热爱咨询和培训事业,实战经验丰富,工作作风严谨、细致,在质量管理核心工具的应用及精益生产领域有深厚的功底。

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